문제에 대하여 새로운 해결방안을 모색하기 위한 모임이 필요하다. 이런 모임은 직장, 학교, 동호인 모임 등에서 쉽게 발견할 수 있다. 이런 모임들을 통해 학습과 혁신의 상당한 부분이 일어나고 있다(Brown & Duguid, 1991).
학습공동체가 필요한 이유는 무엇인가? 그 동안 이런 유형의 조직들은 조직의 문
◈ 스타벅스 사례 연구
스타벅스는 미국, 캐나다는 물론 일본, 싱가포르, 영국, 중국, 쿠웨이트 등 전 세계 30개 국에 2,900개의 점포가 있다. 연간 매출액이 50억 달러에 이르고 일주일 평균 1천만 명의 고객들이 전 세계 스타벅스 매장을 찾는다. 최근 미국 여행을 다녀온 사람들은 스타벅스의 본사가 있
자기한 캐릭터와 아이템들, 계속적인 패치 업그레이드를 통한 renewal등의 요소가 남녀노소를 불문한 관심을 이끌어낸 이 게임의 성공열쇠라고 현재의 많은 사람들은 분석한다. 하지만 무엇보다도 중요한 '카트라이더‘의 성공요소는 개발업체인 ’넥슨‘이라는 조직 자체가 가지고 있는 특유의 독특성
창의적인 프로그램을 개발하여 계속적으로 과정 과정마다 적용해서 활성화 되어야 한다는 것을 의미한다.
2. 멘토링의 유래
1) 신화성.
⇒멘토라는 말의 기원은 그리스 신화에서 비롯된다. 고대 그리스의 이타이카 왕국의 왕인 오디세우스가 트로이 전쟁을 떠나며, 자신의 아들인 텔레마코스를
리더십자기가 있는 교사
자신의 운명은 외부의 환경에 있는 것이 아니라 그 자신의 내부에 있다는 인식을 가져야 하며, 그러한 바탕 위에서 지혜를 잦고 환경의 변화에 대해 적극적으로 대응 할 수 있어야 한다. 자기가 있다는 것은 삶에 대한 긍정적인 자세와 삶의 목표를 갖고 있는 것이며, 또한 이
벗듯... 정신적 자기탈피의 시기다.
이 중요한 시기를 대학생으로 大學(대학) 즉 글자 그대로 큰 것을 배운다는 것이
大學(대학)이다. 우리는 지금 University(대학)에서 大學(대학)을 배우는 것이다.
大學(대학)은)수신(修(身) )•제가(齊(家)•치국(治(國) )••평천하(平(天下)의)내용으로구성
문제에 접근하게끔 부하들을 자극한다(조윤근, 2007).
② 변혁적 리더들은 팀이나 조직의 미션이나 비전에 대한 인식을 심어주고, 부하들에게 보통의 기대를 능가하는 직무를 수행할 수 있도록 영감을 불어넣는다(Keller, 2006).
③ 동료들이나 부하들에게 높은 수준의 잠재력과 능력을 계발하게끔 유도한
Ⅰ. 섬김 리더십 (Servant Leadership) 란 무엇인가?
섬김의 리더십(servant leadership)이라는 개념을 최초로 제시한 그린리프(Robert K. Greenleaf)는 1970년 발표한 그의 논문에서 "섬기는 리더란 우선 자기 자신이 종인 사람이다."라고 표현했다. 또한 그는, "섬김의 리더십이란 사람을 섬기기 원하는, 먼저 섬기고자
문제를 들 수 있다. 한국 자동차산업의 존폐를 흔들 정도까지는 아니지만, 회사 차원을 떠났다는 분석이 있을 만큼 현대차의 노사 문제는 장기간 지속적으로 존재해 왔다. 선두 업체와의 기술 격차도 개선할 부분이다. 현재도 엔진이나 미션 등은 미쓰비시의 것을 참고하거나 개량한 부품이나 모델을
자기주도적 학습시스템이 활성화될 것임을 예견해주는 것이라 할 수 있다. 다양한 보상프로그램의 개발․운영 정보화 시대의 정보통신기술은 업무환경을 다양하게 변화시키고 있다. 직원들은 원하는 시간에 언제라도 어느 한 곳에 정해진 것이 아니라 분산된 공간에서 자유롭게 업무를 볼 수 있게