Ⅰ. 서론
Roehl(1989)은 미국 시장에 진출한 일본 기업들의 동기와 효과를 통해 해외 진출(여기서는 직접 투자를 주로 의미)이 국내 경쟁에 미치는 효과를 분석했다. 일본의 경우 기존 기업간의 경쟁이 심하기 때문에 후발기업은 국내에서 낮은 지위를 차지할 수밖에 없다. 이러한 기존의 국내시장 점유
기업활동을 주주가 통제해야 한다는 전통적 재산권이론이 신고전파의 시장만능주의와 결합해 앵글로아메리칸 모델의 우위라는 이데올로기를 창출하였다.
그렇지만 1980년대 등장한 주주자본주의가 경영자자본주의를 완전히 대체한 것은 아니다. 1980년대 이후 미국 자본주의의 새로운 양상들은 경영
기업승계세제
1. 현행법상 기업승계세제의 기본입법방향
현행법에서 규정하는 기업승계세제는 앞서 설명한 바와 같이 크게는 가업승계와 경영권승계의 경우로 나눌 수 있는데, 전자는 주로 소규모의 개인기업을 상정하여 이에 대하여는 세제상 일정한 인센티브를 주어 장려하고 있는 형편이다.
Ⅰ. 서론
한국기업의 지배구조는 어떠한가? 한국기업의 지배구조는 그 나름대로는 존재했었다고 할 수 있지만 경영진의 전횡을 견제하기 위한 수단으로서의 역할은 전혀 하지 못했다. 그간 한국기업의 경영목표는 영미식의 주주이익 극대화도 유럽 및 일본식의 이해관계자이익 극대화도 아닌 지배
Ⅰ. 디지털시대 인사제도(승진제도)
1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
미국에서 가장 존경받는 기업주의 하나인 Hewlett Packard(HP)에서는 MEIDAS(Manager and Employee Information Data Administration System)이라는 인사정보시스템을 사용하고 있다. MEIDAS는 관리자와 직원들이 Web을 통해 인사와 관련된 데이터를 본인
기업 형태 결정
3) 실행단계
-회사 설립 생산 영업 개시
2. 업종 선택
업종 선택 즉 생산 제품의 선택은 제조업의 창업 절차 중 최초의 의사 결정 과제로서 사업의 성공여부를 결정하는 가장 중요한 과정이다. 따라서 제조업을 창업하려는 창업자는 자신의 경험, 지식, 기술 등 주어진 인적 물적
Ⅰ. 서론
기업과 기업과의 협력 중에서 가장 대표적인 것이 전략적 제휴이다. 1970년대 이후 본격적으로 대두되기 시작한 전략적 제휴는 이제 디지털경영에 있어서 중요한 위치를 점하고 있다. 이는 급변하는 경영환경의 변화와 불확실성의 증대 때문이라고 할 수 있다. 디지털 시장에서 경쟁하는 기
Ⅰ. 서론
글로벌화한 새로운 세계경제환경 아래서 살아남기 위해서는 기업들 스스로 과거의 낡은 경영행태와 관행을 개혁하지 않으면 안되므로 구태여 정부나 국민들이 재벌개혁을 요구할 이유가 없다고 주장하기도 한다. 그러나 지배주주의 이익만을 최대로 보호․강화하는 핵심적인 수단이 되
기업지배구조의 정의
기업지배구조란 주권자, 이사회, 경영자 그리고 기타 이해관계자들간의 상호작용 관계를 규정하는 메커니즘을 의미하며, 좀더 좁은 의미로는 기업의 주권자가 경영자를 규율(discipline)하는 메커니즘을 뜻한다. 그러면 왜 경영자를 규율하고 감독해야 하는가? 이는 소유와 경영이