Ⅳ. 리더십이 임파워먼트에 미친영향
변혁적 리더십이 오늘날 임파워먼트에 가장 적합한 리더십으로 불확실성이 높은 환경하에서 효과성이 입증되는 리더십의 형태로 제시되고 있음.
실제로 변혁적 리더십이 가져오는 핵심적인 효과가 임파워먼트라고 함으로써 주로 변혁적 리더십의 효과성을
영향력의 과정.
⑦ 조직의 일상적 지시에 기계적으로 순종하는 것 이사의 영향력 증대.
대부분의 리더십의 정의들은 리더가 부하들에게 의도적으로 행사하는 영향력 과정이 있다는 가정을 내포하고 있다. 지금까지 제안되어 온 많은 정의들은 "영향력 행사의 주체가 누구이며, 영향력 행사의 목적
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
해주며, 오늘날처럼 불확실한 상황의 기업환경변화에 신속히 적응하고 조직의 유연성을 제고시켜 준다.
이러한 변혁적 리더십은 카리스마적 리더십과 비전적 리더십의 개념을 포함하는 리더십으로 Bass에 따르면 변혁적 리더십은 카리스마, 지적자극, 개별적 고려 등 3가지 요소로 구성되어 있다.
구성원들에게 적극적인 업무자세를 함양(항목 1)시킨다. 또한 자신의 명확한 자기 경력의 구상(항목 2, 4~7, 9)에 대해서는 '자신의 목표를 높은 곳에 두고 끊임없이 노력해야한다.'는 교훈을 얻을 수 있다.
2. 직무 재설계방식의 도입
직무가 구성원늬 욕구와 일치하고 과업이 더욱 도전감을 줄
요인이다. 전체 인구의 약 30% 가량이 인터넷을 사용하며 전자상거래 분야에서 가장 앞서있다는 미국의 경우에도 인터넷을 통한 판매액이 전체 소매업 판매액의 1%에 불과한 수준이다. 심지어 전세계에 걸쳐 9백만 명 이상의 고객을 확보하면서 가장 성공한 인터넷 기업 중 하나로 평가받고 있는 아마존
리더십(Leader-ship)에 대한 일반적 이론
1. 리더십의 의의
기업경영에서 가장 중요한 것은 리더십이라고 할 수 있다 어떠한 조직의 형태를 가지고 있건 간에 그 조직의 성과를 높이기 위해서는 경영자의 효과적인 리더십이 무엇보다 중요하다. 그래 서 리더십의 본질을 연구하기 위해 많은 노
엘지생활건강은 과거에도 현재와 동질적인 가치를 추구하였으나 가치를 뒷받침하는 문화는 존재하지 않았다. 가령 일과 삶의 균형을 중시하는 가치는 단지 신입사원이 면접을 위해 외우는 서류상의 가치일 뿐이었고 실제 구성원들의 생활은 정시 출근에 상사의 눈치를 보며 야근을 하는 전형적인 한
Ⅰ서론
1) 연구 배경
최근에 우리 사회의 시스템들이 급속도로 변화 물결에 몸부림치고 있다. 특히 2007년 4월 2일 한·미 FTA협상이 공식적으로 타결됨에 따라 글로벌화가 본격적으로 시작되고 있으며, 세계의 모든 국가 또는 기업이 경쟁의 대상이 되었고 정보화, 스피드화에 의해 국가 또는 기업