협력관계만을 의미하는 것이 아니라 비슷한 규모의 기업간 상호보완적 협력관계까지 포함하는 넓은 범위의 협력관계를 의미한다고 볼 수 있다.
그럼 이하에서는 기업간 전략적제휴에 대해 이론적인 측면을 살펴보고, 현재 전략적제휴가 이루어지고 있는 제비표 페인트 회사의 실제사례를 알아보고
협상 및 계약을 통하여 좋은 협력 기반을 만드는 것이 중요하지만, 더욱 중요한 것이 만들어진 제휴 관계를 어떻게 관리, 유지, 발전시켜갈 것 인가임.
2) 성공적 제휴 관리와 유지를 위해서는, 단기적 상호확인 과정과 장기적 조직융합 과정을 어떻게 효과적으로 진행하는 가가 핵심적으로 요구됨.
기업, 경쟁자, 보완자, 고객, 그리고 공급자들에 대한 분석을 게임이론에 입각해서 최적의 전략을 촉구하고 있다. 쉽게 말해서 기업은 전체적인 결과에 역점을 두어 경쟁자, 보완자, 고객, 그리고 공급자들에 대한 관계를 이에 맞게 관리해야 한다는 주장이다. 따라서 일반제휴 개념보다는 좀 더 뚜렷하
기업가치 향상에 전략적제휴가 어떠한 영향을 미치는가를 실증적으로 분석하고, 이러한 기업간 전략적제휴에 대해 자세히 살펴보고자 한다.
Ⅰ.서론
1. 전략적제휴의 개념
(1) 전략적제휴의 정의
- 기업 간 상호 협력 관계를 통하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려 는 경영 전략.
1. 서론
오늘날 기업은 사회중시경영을 수행하는 과정에서 정부를 비롯한 여려 이해관계자들의 요구에 능동적으로 반응하여야 한다. 특히. 최근에 들어서 다양한 이해 관계자들이 때로는 기업과 상호지원 및 협력을 하기도하고 때로는 자신들의 이해 및 요구를 관철시키기 위해 마찰과 갈등을 일으
-콜라 “Coke PLAY”와 전략적제휴 마케팅 실시
2005.05 : ㈜엔텔리젼트의 경영권 확보
2005.08 : 넥슨 클래식 RPG 5종 정액제 폐지(단계적 부분유료화 실시 ), ㈜탑픽과 퍼블리싱 계약 체결
2005.10 : GS리테일 전략적 업무제휴 MOU 체결
2006.01 : < 엔텔리젼트 > LGT와 모바일 게임 사업 협력 MOU 체결
기업전략(사업전략, 경영전략)의 의미
성공적인 기업의 다각화를 위한 3가지 테스트는 모든 기업전략이 부합해야 하는 기준을 제공한다. 테스트에 부합하는 것이 너무 어렵기 때문에 대부분의 다각화는 실패한다. 많은 기업들은 다각화를 이끌어 갈 명확한 기업전략이 부족하거나 테스트해 보지 않
기업기술의 글로벌화
1. 국내벤처기업 해외진출 사례
벤처의 본고장인 미국에서 다이얼패드의 성공신화를 연출한 새롬기술이나, 일본의 반도체 장비시장 개척에 성공한 미래산업, 무료 E-Mail 등 인터넷 포털서비스 기업으로 성공한 다음 커뮤니케이션 등이 해외시장 진출의 효시로 말씀드릴 수 있
Ⅱ. 본 론
1. 다국적 기업의 목적
1) 수출시장의 확보와 증대
규모의 경제를 실현하고자 하는 기업은 장기적인 관점에서 경제적인 생산규모를 추구하게 된다. 그러나 생산시설은 다른 제품들의 생산으로 쉽게 전환될 수 없고 특정제품의 생산에만 사용되는 경우가 대부분이다. 이 때 국내시장의
경영환경이 악화하는 가운데 기업이 장기적 비전을 갖지 못했다는 것을 의미한다.
그 결과로서 미국은 반도체 생산설비의 자동화에 있어서 일본에 뒤떨어졌고, 텔레비전의 생산기술을 열심히 개발하지 않았기 때문에 가정용 VTR의 생산을 포기할 수밖에 없게 되었다. 기술개발에 있어서 미국이 일본과