한국3M 만의 경쟁력이 존재함
신제품 개발 역량 강화는 구체적인 방법론의 도입, 실행시 강화될 것으로 판단되며,
고객요구사항 분석 기법 도입 및 제품 개발 일정관리 툴 강화를 통한 경쟁우위를 확보하는 전략이 필요
앞서 수행한 경영전략 분석, 기업 요구사항 분석, IT 요구사항 분석을 종합
Ⅲ 국내외 주요 동향 및 기업체 현황
1 국내외 주요 동향 - 산업 수요 측면
가상조직의 존재는 먼 미래에 존재하게 될 가상의 현실이 아니라, 지금 이 시점에도 우리 주위에 수없이 존재하는 진행형 시제의 사실이다. 우선 사이버 가상조직으로서 각 사설정보서비스망 내에서 존재하는 여러 동
한국3M의 나주공장에 대한 조직분석을 시도하려 했다. 3M이란 기업은 워낙 규모도 방대하고 기존에 사례로서 많이 다루어졌던 기업이었기 때문에 주제선정에 있어서 진부한 느낌이 강했기 때문이다. 하지만 나주공장에 전화문의 결과, 공장 측에는 조직도가 없으며 우리가 보고서 작성에 필요한 인터뷰
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허
정보와 사업에 대한 자신감을 얻게 된다. 자신감이 생기면 그 분야에 모든 자원을 집중시킬 수 있게 되는 것이다.
마케팅은 개념적인 사고와 행동이 결합되어야 할 분야이다. 그러나 실제 마케팅 현장을 들여다보면 양자가 모두 결여된 경우가 다반사이다. 많은 기업들이 분석하고 내부 토론하는데
(1) 3M의 전설적인 경영자- 맥 나이트
윌리엄 맥 나이트의 경영철학은 3M 혁신 기업풍토의 근간이 된다. 그는 1907년 3M에 사서로 입사, 이후 고속 승진을 계속해 1929년에 사장이 되었고 1949년에는 최고경영자로 선임됐다. 그의 최대 공헌은 그가 종업원들의 자발성과 혁신을 장려하는 기업풍토를 창조
▶Case Questions
1. What are the roots of 3M’s culture of entrepreneurship and innovation? What were the key tenets of this culture as they emerged over time?
3M을 대표할 수 있는 단어를 하나 고르라면 혁신을 고를 수 있을 것이다. 3M이 세계적인 대기업으로 성장할 수 있었던 요인에는 지속적인 혁신에 있다. 3M의 직원들은 근무시간의 1
정보의 발달로 인해서 비교 우위적 경쟁력강화의 요소로 인적 자원요소에 대한 중요성이 새로이 강조됨으로 인해서 과거와는 다른 효율적인 인력관리의 문제가 새로이 중요하게 대두되게 되었다. 그 중에서도 임금문제는 인사관리상의 가장 중요하고 본질적인 문제로 인식되고 있다.
그 이유로서,
정보사이트에 올라온 모범 자소서 자료를 적극 활용하라
아무리 관심있는 기업이라 할지라도 아무것도 없는 백지 위에 자소서를 쓰자면 누구나 부담을 느낄 것입니다. 그렇다면 일단 가벼운 마음으로 인터넷을 통해 최근에 합격한 자소서들을 5개 이상씩 읽어보며 합격한 자기소개서의 문체, 전체적
(1) 실패를 용인하는 분위기
구성원의 창의성을 북돋아주고 이를 제품에 반영시키려하는 기업은 많지만, 제품 개발 과정에서 실패를 인정하는 기업은 많지 않다. 실패를 인정하는 3M 의 기업 문화는 실패 를 두려워하지 않은 열렬한 시험, 도전정신이 도전 정신은 곧 구성원의 학습을 장려하고