앤디주식회사를 2006년 6월 7일자로 분할설립하였다. 2015년 4월 1일자로 코웰패션 주식회사를 합병함에 따라 의류, 양말, 잡화 및 내의의 제조ㆍ판매 등의 사업을 추가로 영위하게 되었으며 2015년 3월 27일에 코웰패션 주식회사로 변경하였다.
2018년 3월 말 기준 연결 대상 종속 회사로는 영성필코전자유
기업의 이윤에 미친 영향
1) 존슨앤존슨
사고 직후에는 진통해열제 시장에서 타이레놀의 시장점유율이 35.5%에서 7%로 폭락하였다. 그래서 경쟁사가 뚫고 들어오기 시작하였다. 그런데 희망적인 일이 있었다. 잡지사,「오늘의 심리학(Psychology Today)」의 조사에 의하면 응답자 92%가 타이레놀은 소생
2) 오직 커피만을 위한 열정
이디야는‘오직 커피만을 위한 열정’으로 주로 커피제품에 대한 연구개발을 지속적으로 수행하고, 커피전문점 이외에 다른 영역으로 무리하게 확대하지 않고 있다. 대표이사와의 인터뷰를 통해 이디야 커피는 앞으로도 대한민국 대표 커피 브랜드라는 자부심과 커피에
1. 저가전략
한솥도시락의 경쟁요소를 갖춘 미국의 패스트푸드 시장은 저렴한 가격이 큰 장점이다. 이들과 경쟁하기 위해서 한솥도시락이 소비자를 공략하기 위해서는 가격대비 좋은 제품을 인지시켜야 한다. 저가전략을 펼쳐 미국 소비자에게 어느 곳에서나 간단히 식사를 제공할 수 있는 편리성을
기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화전략을 세워
이후 넥슨은 2010년 회사가치 2,132억 원의 엔도어즈 인수, 서든어택으로 명성을 떨치면 회사가치 2,557억 원의 게임하이 인수를 이루어냈다. 이에 더욱 탄력받은 넥슨은 스포츠게임 전문 개발사로 알려져 있던 제이씨엔터테인먼트의 대주주 지분을 인수하고 스포츠게임 장르를 보완하게 된다.
그러던 중
기업을 지향하고 있다.
II. 내부환경과 외부환경
1. 내부환경 분석
(1) 조직구조
넥슨은 온라인 게임 역사를 바꿔놓은 인수합병(M&A)으로 유명하다. 지난해 9343억 원을 벌어들인 넥
슨은 일찍부터 공격적 인수합병으로 덩치를 키워왔다. 콘텐츠 개발과 온라인 서비스로 전문화된 산업
계 성공공식을
벅스가 근소한 차이를 보이며 1위를 차지했다. 엠넷과 네이버는 제휴를 맺어 같은 음원을 서비스하기 때문에 파일 크기와 샘플 수가 같았다.
또한 각 음원 사이트는 다운로드용 MP3 말고도 재생용 음원을 따로 사용하고 있는데, 벅스를 제외한 모든 사이트의 경우 192Kbps가 기본 재생인 반면 벅스의 경우
3. 유한킴벌리 ‘그린핑거’
3.1 ‘그린핑거’의 개발 배경
유한킴벌리사가 ‘그린핑거’를 개발함으로써 베이비스킨케어 시장에 진입한 배경에는 첫째로 유한킴벌리 내부의 새로운 성장동력 확보라는 문제가 있었다. 원화 강세현상은 저가 수입제품의 국내시장 잠식을 촉진했고, 저출산으로
앤컴퍼티 고객정보 '알바' 전담....집단소송 가능성
[프라임경제] 오케이캐쉬백 사업을 주관하는 SK마케팅앤컴퍼니가 고객 정보 유출 사건이 일어났음에도 이에 대한 안일한 대응으로 제 2차 피해 등 피해를 키우고 있다는 지적이다. 이에 대해 SK 측은 이번 정보유출 피의자인 당시 내부 콜센터 계약