* 한국의 기업경영 20년을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 역사를 되짚어보면 지금까지 한국의 여러 기업들은, 세계 역사상 유래가 없을정도로 압축적이고, 폭발적으로 성장해왔다. 한국을 제외하고는 새로이 자동차를 만드는 신흥공업국가는 전무하다시피 하고(인도,중국등의 대국은 제외), 고
Ⅰ. 개요
오늘날의 현대자본주의 사회에서 노동자 경영참여는 실로 다양한 영역과 정도, 수준을 포함하고 있다. 노동자 경영참여는 작업현장의 직무설계나 작업조직, 근로기준과 개인적 권리 영역에서 출발하여 단체협약이나 인사노무제도를 포함하는 노사관계제도 및 기능, 그리고 기업의 전략적
경영을 지식경영이라고 할 수 있다.
이와 같이 오늘날 많은 관심의 대상이 되고 있는 지식경영은 선진기업의 경우에는 이미 오래 전부터 지식의 중요성을 인식하여 지식경영을 실행해 왔으며 새로운 것이 아니다. 그들이 지식관리의 중요성을 인식하였을 때는 이미 그들의 조직에서는 정보센터나 도
2. 인접국의 위협요소
중국 기업들의 세계화가 가속화되고 있다. 그간 중국 기업들은 인건비 및 원가 우위, 저부가가치 산업에 주력, 해외 선진 기업의 하청 공장 등으로 인식되어져 왔다. 그러나 고속경제성장의 지속, 정부차원의 정책적 지원, 기업 차원의 세계화 의지 등으로 놀라운 성장을 보여주
한국과는 반대로 최근 일본은 설비투자가 회복세로 돌아서고 있다. 일본은 지난 2003년부터 제조업 부문 대기업을 중심으로 설비투자가 본격적으로 회복되기 시작하였다. 최근에는 비제조업 및 중소기업으로 확산되어 같은 분야에서 설비투자 확대를 주도하고 있다. 이에 따라, 한국과 일본의 설비투자
기업들이 기술축적과 인재양성에 주력
- 시장의 흐름을 파악하고 대응하는 능력이 뛰어남
- 대기업과의 협력관계와 탄탄한 하청구조
- 특정분야에서 세계적 기술력을 보유
일본 중소기업의 문제점
- 단카이 세대의 퇴직에 따른 기업승계 문제, 고용 애로 및 인재난,
생산성 저하
경영
경영과제에 대하여 격의 없이 자유롭게 논의하는 회합이다. 안현수 대리는 “Can Meeting이 일상화되었다.”라고 말하면서 공식적인 회의 이외에 근처 카페나 사내 카페테리아에서 팀원들끼리 커피 한 잔씩을 시키고 Can Meeting을 하는 일이 굉장히 흔하다고 말했다. 따라서 인터뷰를 하고 있던 카페테리아
기업의 것이다
2)한국기업의 17가지 장애요인
1. 약점만 보완하는 땜질 경영
지금까지의 기업
- 잡화상식 경영
- 선단식 경영
이렇게 달라져야 한다
- 강점 추구 강화
- 핵심역량 강화
2) 한국기업의 17가지 장애요인
2.기회추구형과 편의적 벤치마킹
지금까지의 경영
SWOT분석과 벤치마