나이키에서는 경력개발제도를 ‘HRP (Human Resource Planning)'로 지칭하고 있으며, 경력경로는 보통 현지법인내에서의 경력경로와 국경을 초월하는 경력경로로 나눌 수 있다. 후자는 주로 현지 법인의 고위 관리자나 전문 직종 직원에게 해당된다.
❍ 나이키가 추구하는 경력개발제도의 목표는 개인의
Fortune 선정, (2010. 3)
세계에서 가장
존경받는 기업 24위(업계 1위)
HRM부분 3위 (업계 1위)
1971 설립
(빌바우어만, 필나이트)
1986 ㈜한국나이키설립
전세계 3만 3천명 직원
6대륙 160여개국
본사 : 7천명
(미국 오레곤주 비버튼)
Employee Opinion / Climate Survey
Conduct every year
Analysis
사례로 꼽힌다. 또한 중국 진출 후 4년간은 중국 생산 제품이 아닌 한국에서 생산된 제품을 직접 수입해 원래 가격의 1.5배 가격으로 판매해 소비자들에게 수입제품이라는 고급 브랜드 이미지를 심었다.
드라마 ‘대장금’의 한상궁으로 출연했던 탤런트 양미경 씨를 광고모델로 기용한 것도 주효했다
인적자원을 어떻게 관리해야하는지에 대해서는 나와 있지 않았다. 때문에 아웃소싱을 공급 하는 기업의 HRM은 어떤지 의문점이 생겼고 이를 KMS의 사례 연구를 통해 해결해보고자 선택하게 되었다.
2.KMS사의 주요 경영전략
1)KMS사의 경영: PLAN-DO-SEE
2)KMS사의 전반적인 HRM
가.채용
KMS는 현재 연중
인적자원관리(HRM) 기능과 IT 기능의 통합, 연계를 통해 등장한 새로운 HRM 방식으로 IT와 네트워크를 기반으로 디지털 환경변화에 능동적이고 효율적으로 대처하면서 진화하는 새로운 패러다임을 형성하고 있다. 최근의 국내 기업들의 e-HR 시스템 도입은 IT 추세를 따른 것도 있지만 인적자원이 갖는 전략
관리해 주는 인사관리 활동을 말한다.
2) 경력개발
피고용자의 활용도를 최적화하기 위하여 조직 내에서 피고용자를 계발 또는 승진시키는 데에 쏟는 계획적, 조직적 노력의 과정. 일반적으로 경력개발에는 승진을 위한 경로를 계획하는 것. 개인적 성장의 기회를 마련하고 직무능력을 향상시키는
자원
-이러한 정보기술의 역할은 통신을 통해 복잡한 정보처리를 쉽고 빠르게 하여 업무의 불확실성과 비용의 낭비를 줄이며 기업 조직간의 상호작용을 관리할 수 있게 하는데 있다.
►정보기술의 영향
-업무 개선뿐만 아니라 조직구조의 변화를 야기시킨다.
-제품의 수명주기를 단축시키고, 새
관리혁신, 인적자원혁신과 같은 지속적인 혁신을 통해 보장될 수 있다.
증대되는 역동성, 빠른 기술의 변화, 기업환경의 불확실성과 복잡성, 시장상황의 불연속적인 전개 등과 같은 현상들로 특정 지워지는 오늘날의 증대되는 도전은 이러한 변화되고 있거나 변화된 기업 환경에 보다 잘 적응하는 혁
자원을 활용하여 사회를 보다 풍요롭고 활기차게 만드는 데 기여하길 바라는 욕구가 늘고 있다.
이에 기업에게 요구되고 있는 사회적 책임과 의무의 범위도 점차 넓어지고 있는 추세이다. 이와 같은 일련의 움직임은 사회 속에서 기업이 하나의 역할과 책임을 가진 유기체로서 인정을 받고 있음을
관리자가 이러한 유연성에 공헌하도록 분산시키는 것과 더욱 많은 종업원들이 Stock option(주식매입 선택권)에 적합하게 만들면서 기업의 성공 가운데 종업들에게 증가한 주식 보유분을 주는 것은 팀워크에 더욱 집중할 수 있도록 돕는다. 마지막으로 종업원 보상은 관리자가 두드러지는 성취감을 인식