임금체계의 변화에 따라서, Corning은 그들이 급격하게 변화하는 시장에서 유연성과 팀워크 그리고 그들의 종업원들 안에서의 학습을 촉진함으로써 고객의 요구에 반응하고 이를 예상하여 빠르게 대응하는 능력이 증대되기를 기대한다. 더 많은 임금결정을 관리자가 이러한 유연성에 공헌하도록 분산
임금인상, 희망직무로의 이동 등으로 기본개념을 요약할 수 있으며, 이에 따른 3가지 학습유형은 다음과 같다.
(1)고전적 조건형성-종업원에게 동기를 부여하면 행동의 반응이 무조건 반응과 조건반응을 나타냄. 개실험-음식(자극:S)->타액분비(반응: R)···무조건 반응
벨실험-벨소리(자극)->타액분비(
임금피크제란 고령자 고용촉진과 인건비 절감 차원에서 시작된 이 제도는 업무능력이 떨어지는 장기근속 직원에게 임금을 줄여서라도 고용을 유지하는 능력급제의 일종으로, 일정 근속년수가 되어 임금이 피크에 다다른 뒤에는 다시 일정 퍼센트씩 감소하도록 임금체계를 설계하는 제도이다
임금피
임금액의 면에서, (1) 양질의 노동력 획득 여부, (2) 노동력의 재생에의 확보 여부, (3) 노사관계의 원활화 여부 등이 정해지며 둘째, 임금제도면에서, (1) 임금체계가 안정적 부분을 중심으로 하고 있느냐의 여부에 따라 노동자의 수입 안정감 여하가 정해지며, (2) 임금결정 방법이 동일능력 ․ 동일노
임금과 봉급은 경제사회에서 공통용어로 사용하므로 구분하지 않고 동의어로 해석, 사용한다.
2) 임금관리란?
임금과 봉급에 관한 합리적이고 효율적인 결정을 내리기 위해 발전된 기술이다.
즉, ①임금지급액, ②임금기준 및 지급방법, ③임금의 사회적 수준, ④생활급으로서의 안정 여부, ⑤승급