게 일을 해야만 돈을 벌 수 있다는 사실을 알려 주었다. 미국에서도 가장 많은 연봉을 받는 최고경영자이며 PGA(Professional Golfers Association) 챔피언 그렉 노먼(Gregory John Norman)에게도 뒤지지 않을 정도의 골프 실력을 갖춘 잭 웰치의 첫 번째 돈벌이는 아버지의 손에 이끌려 시작했던 골프장 캐디 일이었다.
게 된다.
그러나 21세기 들어 급속한 정보화의 영향으로 기업들의 부도덕한 이윤 창출 행위는 전 세계적인 비난의 대상이 되었고, 때마침 터진 엔론(Enron) 분식회계 사건 등은 기업들에 경각심을 일깨우는 계기가 되었다. 이제 기업들은 CSR이 피할 수 없는 책임임을 인식하게 되었고, 기업의 목적인 수
[경영학개론] 언론 및 주변에서 관찰할 수 있는 "기업의 사회적 책임활동"을 소개하고, 해당 활동이 기업의 재무적 성과와 어떤 관계가 있는지 설명
Ⅰ. 서론
기업의 사회적 책임이라고 하는 문제는 종래의 가치관에 의한 기업의 역할 즉, 일반에게 필요한 상품을 생산·공급하고, 그러한 과정에서
★리더쉽 연습 5가지
성공은 그 사람
이 발휘하는 리더쉽에 달려있다. 리더쉽은 진부한 철학적인 문제가 아니다. 우리 모두에게 영향을 미치는 것이다. 여기서 성공적인 리더가 될 수 있는 방법에 대해 살펴보기로 하자. 성공적인 리더가 될 수 있는 5가지 기본적인 행동을 지적해 둔다.(관련서적 The
게 필요한 덕목이며 공감이 가는 항목이다.
하지만 성좌적 자질에론에 입각하여 볼 때 어떤한 경우를 막론하고 지도자가 될 수 있는 통일적 자질이란 존재하지 않으며 각 지도자에게는 그에게 고유한 리더쉽을 구성하고 있는 자질의 성격이 있다는 것이다. 그리고 이 패턴은 그가 놓여있는 지휘, 사정
GE(General Electric)의 사례를 통해 다국적 기업의 경영이 어떻게 글로벌화되고 있는지에 관해 알아볼 것이다. 한편, 세계의 여러 국가들은 다른 정치, 경제, 법적 제도를 갖고 있는데, 제 2장에서는 바로 이러한 국가 별 정치 경제 시스템의 차이가 경제 발전과 기업의 국제 경영 활동에 어떤 영향을 끼치는
Ⅰ. 미국 사무의료 기업(3M, 쓰리엠)
3M은 사업부를 소규모로 발족시켰다가 성장하면 다시 분할시키면서 이룩되어왔다. 사업부가 연간매출액 5천만 달러의 규모에 이르면 분할의 대상이 되는데, 3M의 성장과 분할은 기반이 되는 기술을 중심으로 파생되고 분화됨으로써 이룩되어 온 것이다. 예를 들면
Ⅰ. 삼성 인재
1. 지식경영시대 HRD 전략
“HRD는 종업원의 권리이자 책임”
1) 기업차원 : 중장기적, 체제적 접근
-인력개발은 EVENT가 아닌 지속적 PROCESS
2) HRD 조직 : 입체적 접근
-전통적 교육과 첨단 Technology의 접목
-JIT형 지식/정보시스템 활용
3) 개인차원: 맞춤형 경력개발(CD)
-사전 계
Ⅰ. 개요
이건희 회장은 삼성의 일선 경영자가 갖춰야 할 덕목을 ‘지행용훈평(知行用訓評)’이라는 5가지로 설명한다.
知 사업 분야 전반에 걸쳐 그 기본을 제대로 알아야 한다.
行 알고 있는 바를 솔선수범해 실천해야 한다.
用 제대로 부하에게 일을 시키고 사람을 쓸 줄 알아야 한다.
訓 아랫
Ⅰ. 개요
경제위기 이후 정부부문에도 인력감축이 강도높게 이루어져 왔다. 인력감축은 하위직을 중심으로 전 직종, 전 연령대에서 동시에 진행되었고, 퇴직방법의 경우 명예퇴직이 가장 높은 비율을 차지하고 있고 직권면직의 비율이 늘어나고 있다는 점을 확인하였다. 이와 같이 인력감축이 대규