Ⅱ. 본론
1. 이직의 개념
1) 정의
이직은 하나의 조직 범위내의 구성원이 되거나 구성원 자격을 상실하는 것을 의미한다. 그러므로 이직은 신규채용(accession)과 고용(engagement)을 통하여 조직 구성원이 되거나, 이직(separation)이나 조직이탈(departures) 등과 같이 조직에서 떠나는 행위를 말한다(Pettman, 1975).
Ⅱ. 본론
1. 간호사와 간호조직
1) 간호사
간호사는 일반적으로 의사의 치료를 돕고 의사의 처방에 따라 치료를 행하며 의사부재시에는 비상조치를 취한다. 또한 응급처치, 영양, 모자보건, 질병의 예방 및 통제, 보건환경의 유지에 대해 개인·가족 및 기타 다른 사람에게 교육하는 일을 수행한다. 또
조직 내 여성 비율을 높여 여성의 참여를 높이고 세력화를 유도해 왔다. 그러나 이러한 정책적 노력에도 불구하고 우리 사회에서 노동시장 내 여성의 지위는 여타선진국에 비해 매우 뒤떨어져 있는 상황이다. 따라서 본론에서는 한국사회에서 일하는 여성이 겪는 어려움 가운데 여성이라서 겪게 되는
중소기업의 인사전략
1. 인사관리의 의의와 특성
인사관리는 기업의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 인적자원을 확보하고, 이들을 활용하기 위한 체계적인 관리활동을 말하며, 그 내용은 고용관리, 보상관리, 유지관리, 이직관리 등을 포함하고 있다. 중소기업의 인사관리는 대기업의 인사관
Ⅰ. 서론
1. 연구 동기
기업의 목적은 이윤 창출이다. 아담 스미스 이후 시장경체 체제 하에서 기업들은 제한된 자원을 남들보다 더 많이 점유하기 위해 노력해 왔다. 하지만 스미스가 처음에 예견한 바와 달리 시장경제는 전체 사회의 후생을 증가시키지 못하고 양극화와 환경 파괴 등 많은 부작
의미는 10달러 이하의 메뉴들로 이루어져 있고 목표 고객은 29~49세까지의 가족을 중심으로 한 최소한 2인 이상이 이용할 수 있는 음식점을 의미한다. 그런 의미에서 패스트푸드(fast food)점과 스페셜레스토랑(special restaurant)을 혼합한 형태라고 할 수 있다. 국내 패밀리레스토랑은 1988년 일본 코코스(COCOS)
R&D 투자를 늘리고 연구인력 양성을 강화
ㆍ 기술 이전 뿐 아니라 선진 기업문화를 도입하여 중국기업과는 차별된 업무환경을 조성
ㆍ 자발적으로 개선의 필요성을 느끼도록 하는 등 혁신 분위기를 조성
ㆍ 본사탐방 기회를 제공
ㆍ다양한 능력개발 과정을 통해 중국 현지채용인력의 잠재력을 발굴
기업정보든 기업의 모든 것을 활용하고
운용하는 것은 인적자원이 하는 일이기 때문이다. 특히 기업에 있어서 서
비스가 최종 목표라고 할 때, 인사관리의 중요성은 더욱 부각된다고 할 수
있다.
초기 인사관리는 조직에 고용된 사람들을 다루는 문제로만 간주하였
다. 하지만 인적자원의 중요성이
문화 발전을 선도하고 있다. 유한킴벌리는 세계 최고 수준의 제품 개발 및 생산 능력을 기반으로 중국, 러시아, 중동, 유럽 등 전세계 43개국에 최고 품질의 제품을 수출함으로써 아시아의 선도적인 위생·건강용품 기업으로 거듭나고 있다.
인간존중과 고객만족, 사회책임을 중요한 기업 가치로 실현