성장하였다. 80년대 중반이후 급성장한 프랜차이저 시스템은 동일한 상호, 실내장식, 취급상품, 유니폼, 가격 등을 사용함으로써 점포를 경영하는 사람만 다를 뿐 겉으로 나타나는 모든 것이 동일하다는 것이 특징이다. 예를 들면 서울에 있는 피자헛이나 부산에 있는 피자헛이나 점포의 주인과 종업원
대한민국의 전문 프랜차이즈 역사와 함께 꾸준한 발전을 해왔다.
최고의 프랜차이즈 기업임을 자부하고 대구의 작은 매장에서 장우동 이라는 이름으로 처음 외식사업을 시작했다.
고객에게 지속적인 양질의 서비스를 제공하는 것을 최고의 목표로 하고 프랜차이즈를 기반으로 새로운 음식 문화
3) 경영정책
신세계의 경영정책은 기본을 내실을 바탕으로 한 안정적인 성장의 추구이다. 이를 위해서는 핵심역량을 지닌 분야에 경영자원을 집중하고, 건전한 재무구조를 바탕으로 철저한 책임감으로 경영에 임하며, 어떠한 환경변화에도 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 정착시키는 것이 필요
대한 준비를 요구하고 있다. 그리고 빠른 속도로 엄청난 양이 전해지는 정보화는 넘쳐나는 정보의 홍수 속에서 자신에게 필요한 정보를 선택해야하는 판단능력을 요구한다. 더불어 과거와 달리 새롭게 펼쳐지는 정치적 민주화는 ‘민주’라는 말처럼 올바른 인격과 책임감을 갖춘 개개인을 필요로 하
성장 동력 산업으로 발전하고 있는 뷰티산업의 역할은 계속해서 증대하고 있어 뷰티산업 업체 수는 통계청의 자료에 의하면 95년에는 65,470개소에서 07년에는 83,632개소로 27.74% 늘었고 종사자수는 95년에 99,342명에서 07년에는 132,852명으로 33.73% 늘었다. 이는 한류에 따른 한국의 뷰티산업 전반에 대한 아
홀플러스의 점포수를 늘리며 유통업계에 새로운 바람을 일으켰으며 다른 유통업체를 인수 하면서 그들의 사업을 넓혀갔다. 그러던 중 세계 1위의 유통업체인 월마트와 까르푸가 각각 이마트와 이랜드에 인수되며 한국에서 철수 했으나 홈플러스는 여전히 우리나라에서 유통업계의 굳건한 위치를 고수
계약
2006. 7 북경/천진 1호점 오픈
2006. 8 BBQ Chicken&Beer 1호점 오픈
2006. 9 베트남 마스터프랜차이즈 체결
2006. 10 씨푸드 레스토랑 Ocean Star 1호점 오픈
강점
완벽한 물류 시스템.
소비자와의 접근성 뛰어남.
뛰어난 맛.
깨끗하고 위생적인 품질.
가맹점과의 상호 신뢰.
튼튼한 내실 경영.
Physical evidence에 제시하고자 하는 전략
물수건의 비치
타 패밀리레스토랑의 경우에는 고객들이 식사 전 손의 위생을 위해 물수건을 제공하지만 아웃백의 경우에는 물수건을 제공하지 않고 있다. 또한 매장의 크기에 비해 화장실이 하나밖에 위치해 있지 않으며 한 구석에 위치해 있으므로 접근에 있
성장배경
1980년대 후반 이후 우리사회에는 중산층이 본격적으로 형성되기 시작하였으며, 비슷한 시기 서울 올림픽 개최를 통하여 글로벌화의 필요성에 대한 사회적 수요가 증가하였다.
따라서 이 시기를 전후하여 외국문물이 급속히 들어오며 외국제품이나 브랜드들이 눈에 띄게 증가하게 되고