of electronic business (or e-business). E-business is defined as the “utilization of information and communication technologies in support of all the activities of business.” E-business enables firms to bond their internal and external activities more effectively and flexibly and to be closer to suppliers and customers. It expands its process across the entire value chain: “It includes
Value Chain
매우 단순하고 수평적이며 독립적인 가치사슬 구조를 형성해
경쟁사 대비 빠른 상품공급과 경쟁력 있는 가격, 최신 유행 디자인이라는 요소를 모두 만족.
- 기획 및 디자인
시즌이 시작되기 전, 재빠르게 패션흐름을 분석, 시장의 요구에 즉각 반응하여 제품을 기획
- 생
Value Chain) 분석
<그림 5-1> 리즈네트워크 가치사슬 분석
1) 본원적 활동
가. 마케팅
- 다양한 홍보 전략을 통해서 고객들의 인식, 의식 변화를 가져오고 있고, 다양한 정보를 제공함으로써 고객들의 가치를 창출하고 있다. 마케팅의 방법으로는 티비 지상파 광고, 잡지(여성 잡지, 고급 매거진)와
I. Dirt Bike Cases
1. How much data should Dirt Bikes collect on visitors to its Web site? What information could it discover by tracking visitor’s activities at its web site? What value would this information provide the company? What are the privacy problems raised by collecting such data?
Dirt Bikes는 사이트 방문자의 기간별 접속횟수, 자주 이용하는 카테고리, 정
chain management in contributing to Kmart’s problems? Evaluate Conaway’s decision to use i2 software to improve Kmart’s supply chain management.
※ K-Mart는 상품을 공급하는 사업이므로 물류를 공급하는 Supply Chain Management가 매우 중요하다. I2 소프트웨어를 도입하기 전 K-Mart는 Supply Chain Management 시스템에 많은 문제점들을 안고 있
Chain(공급사슬 또는 공급 망)이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. 즉, Supply Chain은 원자재로부터 최종 소비자 사이의 물류 체계를 총칭한다. SCM(Supply Chain Management)은 이와 같은 공급전반에 걸친 가치사슬(Value Chain)을 가장 효과적이고 경제적으
Value from the Seller’s Perspective
소비자를 통한 가치 수립 -> 고객 = 파트너, 고객 ≠ 수동적인 희생자
스마트 컴퍼니들은 일회성고객 유치가 아닌 꾸준한 관계를 지속하려 노력
Lifetime Value of a Customer, Competitive Advantage, Value Chain
Consumer-Generated Value : From Audience to Community
소비자들은 단지 상품을 구
chain management systems? How do these systems provide value for USS?
Ford 자동차 회사와의 문제로 인하여 Information technology가 필요함을 인식하게 되어 생산 능력, 가격, 운송날짜 등의 생산 정보를 관리, 기록하며 변화하기 시작했다. 이들이 개발한 Information systems를 통한 효율적인 생산과 기록, 재고관리, 비용절감,
가상기업의 정체를 밝히기 위해 우리는 기업분석을 해야 한다. 그 틀로서 포터의 가치사슬(Value chain)모형을 사용하기로 한다. 가치사슬모형에 의하면 기업은 원재료의 구입과 가공에서 시작하여 최종소비자에게 재화와 서비스를 전달하기까지 여러 개의 가치사슬로 구성된 가치시스템(value system)으로
Further benefit of short supply chain in Zara is able to manage its supply chain cost effectively even when it has workshops in Europe. It pays its worker around US$1,300 and also provides social contributions. The costs are higher compared to operating sweatshops however it saves time and money when coming up with new products. The quick response time is the key to success so the closer the work