기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
(1) 08:00~10:00 아침시간에는 Take Out부스만 영업하여 출근하는 직장인, 대학생들을 타겟으로 설정. 이 시간에만 Moning set menu를 할인 판매 함으로써 수익을 극대화 한다.
(2) 14:00~17:00 바겟델리 만의 특징인 lunner time을 설정하여 이 날의 메뉴를 결정해서 그 메뉴만 싸게 판매한다.
(3) 12:00~13:00
기업 현대카드.
(1) 콘서트
현대카드는 참신한 ‘문화 아이디어’로 카드계는 물론 산업 전반에 걸쳐 벤치마킹 대상 1순위에 이름을 올리고 있고 또한 독특한 문화공연으로 현대인의 ‘라이프 스타일’에 신선한 활력을 불어 넣고 있다는 평가를 받고 있다.
2007년부터 매년 이어져 온 현대카
기업의 존립에도 영향을 끼칠 수 있는 중요한 요소이다.
어떤 방식으로 어떤 요소를 분석해야 하는가에 대해서 정답을 제시할 수는 없지만 우리는 국제마케팅의 정보토대로서 환경분석을 위한 Check List를 통하여 방향을 정하고 그에 따라 인도 시장에 대한 분석을 해보고자 한다. 인도는 1991년 신산업
<들어가며> 할인점 이마트발 가격혁명 시도는 신선하다. 자체 브랜드 제품을 대폭 늘려 시장점유율 1위 제품과 한판 승부를 겨루겠다는 게 이마트의 전략이다. 가격은 1위 제품에 비해 20∼40% 싸게 붙일 작정이다. 진작에 이런 일이 있어야 했다.
파장은 만만찮을 것으로 보인다. 이마트는 현재 전국에 10