경력계획을 설계하는 과정에서 회사의
배려와 관심 속에 신뢰가 형성되고
자신의 능력 및 기회에 대한 정확한
판단력으로 조직과 개인의 목표 달성에
플러스 효과를 준다.
체계화 된 경력, 인사정보의 관리를 통
해 직무의 범주에 대한 구성이 가능하며
필요한 역량을 갖추기 위한 교육 프로
대상) 및 사용자 지원
추진체계
제도운영 및 시스템 총괄 : 국토교통부 부동산소비자보호기획단 (거래신
고 ), 국토교통부 주택임차인보호과 (임대차신고)
시스템 운영관리 총괄 : 한국부동산원 시장관리처
거래관련 통계 총괄 : 한국부동산원 부동산분석처
프로그램 개발 및 유지보수 : 민간업체
직무수행 능력을 향상시킴으로써 정책역량과 관리역량의 제고를 통해 행정의 효율성, 민주성, 성찰성을 강화시키는 것이다.
2) 교육훈련의 중요성
(1) 조직차원
(가)생산성 활동 (나)조직분위기 혁신
(2) 개인차원
(가)직무 만족도 (나)경력발전
3) 성공적인 훈련의 조건
①정치적ㆍ행정적 리
관리기준 적용의 범위가 된다.
관리직장, 전문직장, 사무기술직장, 영업직장, 생산직장, 별정직장(특무직장) 등으로 직무분류상 가장 큰 개념이다.
2) 직군구분
職掌내에서도 요구되는 직무수행 능력요건이 서로 다른 그룹이 있을 경우 단계나 능력의 질적 수준에 따라 좀더 구분한 개념이다.
사
직무경력과 적성을 파악한다. 그래서 향후 조직이 어떠한 방향으로 인재를 활용할 것인지에 대해 정확히 파악하고 그에 맞는 바람직한 방향으로 경력개발을 설계하고 있다.
▶ 대상
우수 고과자, 조직장 후보자, 전략적 육성이 필요하다고 판단된 사람들
▶ 목적
일반적인 교육을 넘어서 변화를