경영의 목적과 수단
먼저 오늘날까지 체계화되어 온 기업개념을 요약 정리해 보자. 그리고 이 개념모형을 바탕으로 경영의 목적을 논의하자.
경영의 목적이란 왜 우리기업이 존재해야 하는가, 환언하면 우리 기업의 존재당위성은 무엇인가를 주장하는 기업의 사명(mission)이라고 볼 수 있다.
기업을
. 본서의 대부분은 소비재 마케팅을 중점적으로 다루고 있다.
․산업재 마케팅(industrial goods marketing)
다른 제품의 생산을 목적으로 제품을 구매하는 기업들을 대상으로 하는 마케팅이다. 조직간 마케팅(business to business marketing)으로 불리우기도 한다.
․서비스 마케팅(service marketing)
1. 조직변화의 개념과 배경
(1) 조직변화의 개념
변화(change)란 외부 또는 내부 압력에 대한 계획적 또는 비계획적 반응을 의미한다.
개방시스템으로서의 기업의 경우에도 항상 환경과 상호작용하고 있으며, 환경과의 상호작용에서 생존하기 위해서는 환경의 변화에 따른 기업의 변화를 시도해야 할
기업사명과 목표
전략경영과정의 첫 번째 구성요소는 기업의 사명과 주요 목표를 정의하는 것이다.
(2) 환경분석
기술적 변화/인구적 동향/경제적 환경/법적,정치적 상황/문화적 동향/특정 국제적 사건(테러 등)
(3) 내부능력 분석
기업의 강점과 약점을 도출하는 데 주요 목적이 있다. 이것은 이
기업사명문은 이와 같이 지나치게 협소하지 않아야 하듯이 모든 것을 포함하여 지나치게 광범위하다면 보이지 않는 손의 역할을 제대로 수행하지 못할 것이다.
2) 의의
사명은 기업의 정체성을 부여해주고 성장과 발전방향을 나타내 준다. 그리고 사명은 기업의 근본목적과 전략을 측정 가능한 목