경영자에 의해 수행되어야 한다. 왜냐하면 영속체로서의 현대기업은 치열한 경쟁 환경에 성공적으로 대응하고 동시에 이익집단의 다양한 이해관계를 합리적으로 조정할 수 있을 때 지속적으로 유지 ․ 성장할 수 있기 때문이다.
II. 실제적 수행할 역할
(1) 개인적 차원
전적으로 개인적인 면
Ⅰ. 한일금융위기(한국과 일본의 금융위기)
1. 위기발생시 신속하고 종합적인 대처여부에 따라 금융구조조정의 경제적 성과가 상이
ㅇ 우리나라의 경우 금융위기 발생 직후부터 정부주도의 신속한 대응책을 마련하여 대규모 금융구조조정을 집중적으로 실시
ㅇ 동남아 국가들의 경우 초반에 유
기업 경영 상에서 발생하는 도덕적 해이로 주주로부터 회사 경영을 위임 받은 경영자가 내부자거래를 하여 주주에게 손실을 끼칠 경우를 말한다. 본인-대리인 문제는 ①대리인의 일에 대한 정보의 비대칭성이 존재하고, ②그러한 정보의 비대칭성을 이용하여 대리인이 주인의 뜻에 반하는 행동을 하는
상호신뢰, 부하의 아이디어 존중, 부하의 감정에 대한 배려 등의
특징을 가지고 있는 직무수행상의 사회적 행위 즉 리더가 부하들의 복지와 안녕,
지위, 공헌 등에 관심을 가져주는 행동을 말함
- 구조주도(initiating structure) : 리더가 집단의 목표달성을 위해 자신의 역할과
부하직원
기업으로 성장할 수 있었던 것은 두 사람의 절묘한 조화 때문이었다.
- 기본 원칙 지키고 본분 유지
오사카대 이학부에서 물리학을 전공했다. 그의 전공은 경영 철학 형성에 큰 영향을 미쳤다. 그는 물리학을 많은 자연 현상에서 근본적인 공통점, 즉 기본 원칙을 발견하는 학문으로