경영시스템을 도입하였다. 이들은 이랜드, 언더우드, 로엠 같은 효자 브랜드를 꾸준히 유지하면서 푸마, 티니위니, 후아유 등의 새로운 브랜드를 계속 만들어냈다. 브랜드 이미지는 아주 철저하게 관리했으며 이랜드의 이 전략은 보기 좋게 성공했다. 이런 브랜드의 다양화는 이랜드 특유의 원동력이지
중국에 먼저 진출해 있던 한우리 산업, 그리고 중국 旅遊局 산하 국영기업인 양마허 그룹과 합작으로 北京미스터피자 찬음 餐飮 유한공사를 설립하였다. 이를 통해 합작 파트너인 두 회사에서 중국, 그 중에서도 특히 北京의 현지 시장과 외식 시장에 대한 노하우를 받아들이면서 성공적인 중국진출을
- 기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다.
자람 - 직장은 인생의 학교이어야 한다. (직장은 인생의 짐을 나누는 사랑의 공동체, 시회의 지도자를 양성하는 학교)
섬김 - 기업은 고객을 위해 운영되어야 한다. (시장가격이 아닌 소득수준에 맞는 소득가격정책, 고객을 왕으로 여기는 서비스)
시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중
* 라이센싱의 성공사례 *
최근 라이센싱 산업 중 가장 빨리 성장하고 있는 분야 중 하나인 기업 트레이드마크 라이센싱은 회사이름, 로고, 브랜드가 다양한 비관련 제품에까지 라이센스 될 때를 의미한다. 이러한 기업 트레이드마크 라이센싱의 대표적인 성공사례로 2004 아테네 올림픽에서 올림픽 기