** Vision기업의 비전:
경영이념에 근거하여
기업이 지향해야 하는 방향성과
도달할 수 있는 최대한의 목표를 규정하는 것
성공한 기업의 공통점:
시대적인 요구에 맞는
전사적인 비전을 잘 설정해
조직구성원들의 공감대를 이끌어 내고
이를 일관성있게 실천해 나가는 기업
** 비전이 있
경영기법의 이름만 그럴싸한 기업들도 있는 것으로 보인다. 그것은 지식경영에 대한 충분한 이해와 공감 없이, 또는 기업의 전사적 전략과의 연관성 없이 무분별하게 제도만 적용했기 때문이다. 성과를 위한 특정 제도 및 경영 기법은 기업의 비전에서 세부전략에 이르기까지 일관성을 가지고 이루어
경영ㆍ전략, 프로세스, IT컨설팅으로 구분돼 있던 장벽이 모호해지고 각 영역 간의 파괴로 전통적인 업체와 신규 진출한 업체 간의 치열한 경쟁이 본격화되고 있다. 특히 우리나라에서는 기업들의 급속한 글로벌 스탠더드화에 따라 규제준수 요구가 더욱 필요해지고 있으며 이에 대응하여 IT투자에 앞
경영을 실현할 목표로 삼고 있다. 이를 위해 각 사업부별로 장기 비전을 설정하고 신규사업의 발굴을 전담하는 신규사업팀의 활동을 활성화하여 미래 신 성장 엔진을 구축해 나가고 있다. 또한 인천공장의 성공적인 이전, 기계공장의 통합 등 지속적인 구조조정을 통해 기존 사업의 낭비요소를 제거하
경영진간 상호 존중하여 개인의 창의력과 팀워크 가치를 강화함으로써 회사 문화를 굳건히 한다.
6. 혁신적 경영을 통해 세계 공동체에 조화로운 성장을 추구한다.
7. 새로운 동업자들을 만드는데 개방적인 마인드를 통해 안정적이고 지속적인 성장과 상호 이익을 동업자들과 함께 만들어간다.
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