1. 과학적관리론과 인간관계론
1) 과학적관리법과학적관리법(Taylor system)은 철강회사의 엔지니어였던 프레드릭 윈슬로우 테일러(Frederick Winslow Taylor, 1856~1915)가 산업현장에서의 자신의 경험을 바탕으로 당시에 새로 대두되고 있던 경영 및 생산의 기술들을 종합하면서 만들어진 것이다. 테일러
과학적관리법의 창시자이자 `과학적관리법의 아버지‘라 불려지는 테일러(F.W.Taylor)는 작업현장에서의 능률을 중시하였다. 그는 조직구성원의 기술적 생산성의 향상을 지상과제로 삼았다. 그것은 개별적 생산성이었으며 분업에 의한 전문화를 전제로 했다. 테일러 시스템 또는 테일러 이즘으로 불려
과학적인 작업방식의 효시가 되었다..
미국의 공장이 점차 대량생산체제를 갖추면서 성장함에 따라서 테일러는 공장의 효율적인 경영과 생산체제를 갖추기 위해서 여러 사람의 아이디어를 종합하여 공장경영에 있어서 새로운 방법으로 과학적관리법을 제안했던 것이다.
즉, 길브레드, 바스, 에머슨,
법들을 고안하였다.
-과학적관리법의 성과
‧ 과학적관리법을 통해서 낭비와 주먹구구식 경영으로 일관하던 공장관리에 일대혁신으로 충격을 안겨주었으며, 과학적 방법으로 생산성을 획기적으로 증대시킴
‧ 시간 및 동작연구 ( Motion and Time Study ) : 일일 적정 생산량을 산출하기 위해
* I. 서론
테일러의 과학적관리법은 지난 100년 이상 테일러리즘으로 추앙받으며, 현대 산업 사회 형성에 지대한 영향을 끼쳤고, 앞으로도 영향력을 발휘할 것이다. 테이러의 과학적관리법은 가설 설정부터 결론 도출까지를 과학적 체계에 따라 전개하는 방법론과 유사하다. 어떤 상황에 대한 현상 연