I. 조사 방향
성과가 가시적으로 나타났던 사례를 적용하여 조사의 효율성을 높이기 위한 목적을 세우고 그 사례를 히딩크 월드컵 국가대표 감독과 대표팀으로 설정하였다. 리더십 이론 내의 세부적인 사항들을 월드컵 국가대표 팀이라는 조직에 적용하여 봄으로써 그들이 이루어냈던 성과와 리더
제 9 장 리 더 십
리더십(leadership)은 개인행동과 집단행동의 형성은 물론 이들 행동을 조직체 성과에 연결시키는 가장 중요한 요인이 되고 있다. 효과적인 리더십에 대한 공통된 이론과 확고한 결론은 아직 형성되지 않고 있으며, 또, 조직체에서의 실제 적용도 매우 어려운 것이 사실이다. 그러나
리더십은 집단의 목표나 내부구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말한다. 리더십의 개념은 다시 두 가지 관점에서 조망될 수 있다.
리더쉽(leadership)에 대한 영어의 의미는 “지도자(지휘자, 선도자 등)의 지도자로서의 소질, 지도력, 통솔
리더십 연구, Blake와 Mouton의 ‘관리망’(managerial grid)의 연구와 개발에 영향을 미쳤다.
2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 등장 배경
미국의 Robert R. Blake와 Jane S. Mouton이 오하이오 주립대학의 구조주도적리더십 연구개념을 연장시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체화 시키고 효과적인 리더십 행동을 기르기