파괴적혁신 4.0』 『성장과 혁신』 『이노베이터 DNA』 등이 번역되어 호평을 받은 바 있다. 2020년 1월 23일 향년 67세로 별세했다.
이 장에서는 국제경영의 이해1공통1. 교재를 참고하여 크리스크리스텐슨의 『혁신기업의 딜레마』 내용을 요약하시오. (15점)2. ‘파괴적기술’에 대해 사례를 들어설명
기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만, 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 사례에서도 알 수 있듯이 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면
1. 소비트렌드 : 소비자 속에서 길을 잃다.
1) 최고를 찾아 떠나는 서비스 투어리즘 - 소비자들의 욕망은 무한하다.
의료, 교육, 관광 등 해외에서의 서비스 쇼핑이 점차 사회 전반으로 확산될 조짐이다. 단순히 ‘보고 오는’ 관광의 차원을 벗어나 해외에서 특별한 체험을 ‘겪는’ 관광의 시대가 열
혁신을 모색하는 온건한 주장은 1970년대 이후 개방학교 ․자유학교 ․비공식학교 ․사회교육 ․평생교육 등으로 나타났다.
과는 다르다. 백과사전에서의 정의
대안 교육이란 현행 학교 교육의 문제를 비판하고 그 대안을 찾는 움직임이라고 할 수 있다. 쿠퍼(B. S. Cooper)는 교육백과사
이해상치, 부당한 지시, 공익신고, 환경보호
<Ⅱ. 본론 - 교재요약>
1.공공기관 윤리경영을 위한 국제적 노력
1) UN
(1)국제기업행동요강
분야
원칙
인권
1. 기업은 국제적 인권보호강령을 지지10625;존중한다.
2. 인권침해에 공모, 가담하지 않는다.
노동
3. 기업은 결사의 자유와 단체협약권