[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제의 결정요인
국제경영통제는 직접적이고 정기적으로 수행되지만 복잡한 해외시장의 환경 때문에 다음과 같은 여러 요인들에 의해 영향을 받는다.
(1) 국내 경영관례
효율적이고 성공적인 경영방식은 모든 기업에 있어서 중요한 자산이 된다. 만약
II. 통제의 절차
국제기업은 오늘날 시장국별 기업운영단위의 총체라고도 불리어지고 있으며 전사적인 전략계획을 활용하여 본사와 모든 해외자회사의 활동을 연결시켜 조정 ․ 통제하는 과정을 채택하고 있는데, 그러한 전사적 조정 ․ 통제기능은 최고경영층의 기능에 속한다. 최고경영층은
통제는 경영계획 및 경영조직과 완전히 독립된 기능을 수행하는 것이 아니라 경영계획과 조직이 이어지는 유기적이면서도 연속적인 관리기능이라고 할 수 있다. 이러한 통제기능의 기본적 원리는 국내경영과 국제경영에 있어서 거의 차이가 없으며, 단지 국제경영통제는 국내환경과는 다른 국제환경
I. 통제의 절차
국제기업은 오늘날 시장국별 기업운영단위의 총체라고도 불리어지고 있으며 전사적인 전략계획을 활용하여 본사와 모든 해외자회사의 활동을 연결시켜 조정 ․ 통제하는 과정을 채택하고 있는데, 그러한 전사적 조정 ․ 통제기능은 최고경영층의 기능에 속한다. 최고경영층은
Ⅰ.국제기업의 조직관리
조직구조는 기업의 부서 간에 효과적인 의사결정과 정보전달체계를 제공하기 때문에 성공적인 경영활동을 위한 중요한 결정요소라고 할 수 있다. 그런데 조직은 어느 상황에서나 동일한 형태를 가지는 것이 아니라 기업 내외적 환경에 맞게 능동적인 구조를 갖추어야만 한