글로벌기업이 출현하게 되었다. 또한 글로벌기업들의 세계적 기업 활동을 위해서는 자기 기업만의 독특한 경영전략은 필수적이며 그러한 전략 중에서 우리가 알아보고자 하는 것은 글로벌기업의 소싱전략이다. 구체적으로, 이번 연구를 통하여 파악하고자 하는 것은 글로벌기업월마트의 소싱전략
대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 합작 기업이므로 글로벌을 추구하지만, 유통점이라는 특성상 그 나라, 그 지역의 특징을 최대한 반영해야 한다는 것이다. 세계 최대 할인점인 월마트가 한국 소
제공하게 된다. 이것에 맞게 제조업체에서는 상품을 생산하고 납품한다. 생산된 물품은 즉시 점포로 분류되어 배송되는 시스템이다. 이 시스템을 통해 소비자 지향의 적품, 적시, 적소, 적가의 생산 공급 방식은 생산 단계로부터 판매까지의 상품 싸이클을 단축시켰다.
[2] 해외 공략의 사례
달성하고 있다.
해외 시장에 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김하고 있는 E-mart의 중국 진출 사례는 기업의 해외진출에 대한 많은 시사점을 가지고 있다.
따라서 E-mart의 중국시장의 유통 현황과 소비시장, 그리고 이에 대응하는 E-mart의 마케팅 전략을 알아보고자 한다.
대한 숙지와 대비가 부족했으며, 또한 국내 소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것