백화점 고급평준화현상 차별화의 필요성 대두
1999년 Neiman Marcus, Bergdorf Goodman 백화점 벤치마킹
백화점 고객들은 대접받을 권리가 있다는 판단아래
고품격 백화점전략설정
고가, 고품질의 제품을 판매하는 고급 매장들을 입점
까르띠에, 프라다, 티파니, 샤넬 등과 같은 고급 수입 명품 입점
백화점과 재래시장의 입지는 약화되고, 할인점이나 엔터테인먼트 쇼핑몰 등의 인기는 더욱 높아질 전망이다. 또한 가격이나 서비스 등에서 다른 업태와 확실하게 차별화 할 수 있는 업태가 보다 유리하다고 할 수 있다. 또한 주 5일 근무제 이후 가장 유망한 유통업태로서 카테고리 킬러 카테고리킬러
전략사업을 적극 전개해 나가는 사업전략, 자율과 책임 경영의 장착을 위한 2Fㆍ2S(Flat, Flexible, Small, Strong)의 조직전략, 창조적 실험정신과 프로정신을 바탕으로 하는 문화전략을 통해 초우량 유통기업의 비전 실현을 앞당기고 있습니다.
② 연혁
1971. 02 금성전공㈜ 설립
1974. 03 럭기수퍼체인(주) 설
Ⅰ. 현대자동차(현대차)
노동력 관리체계는 (1) 채용 (2) 교육훈련 (3) 승진체계의 순으로 다루어질 것이다. 노동력의 채용에서는 채용방법과 입직경로, 채용규모의 변화추이를 중심으로 논의할 것이며, 교육훈련은 기술교육과 의식교육으로 나누어 교육의 특성 및 응답자들의 반응을 살펴볼 것이다.
전략을 스피디하게 구현․실행할 수 있는 조직체제를 갖추려는 전략이다.
그리고 이런 경쟁력을 갖는 조직운영을 실현하는 Key가 바로 '인재'인 것이다.
인재의 중요성이 더 커지고 있는 배경으로는 IT 발달에 따른 업무형태의 변화를 들 수 있다. 이제까지와 달리 개인의 능력이나 자질에 의하여