경영에서 `우수 인재를 확보하고 유지`하는 문제가 중요하고 급박한 사안으로 대두되었다. 인사관리의 중요성은 주로 조직 내에 한정하여 인식해왔으나 현대에는 인적자원의 영향이 조직의 목표달성 뿐만 아니라 조직 구성원과 사회전체에도 큰 영향을 미치고 있다. 즉, 조직은 효율적인 인사관리를
국제화 전략은 일정 부분 각국의 정부가 기여한 것으로 볼 수 있다. 각국 정부가 추진하고 있는 관세 장벽의 하향 조정 혹은 철폐 정책은 기업들이 글로벌 시장에의 참여, 글로벌 제품과 서비스의 제공, 경영 자원의 배치, 글로벌 마케팅 등의 다양한 글로벌 전략을 수행하는 데 방해 요인으로 작용하였
경영전략 중 지금까지 가장 두드러진 성과를 달성한 것은 고품질 발전전략이다. 전술한 불량품 폐기사건을 필두로, 하이얼의 품질향상 노력은 지속적으로 전개되었다. 하이얼은 이러한 품질을 공격적인 마케팅전략에 활용하는 민첩성도 보였다.
1988년 북경에서 개최된 전시회에서 하이얼 냉장고는
전략에 맞게 임직원이 결속 할 수 있는 계기가 마련되고 있습니다.
◈ Coaching 교육 : 삼성전자는 조직 내 전 간부를 상호 신뢰의 조직문화 구축과 부서원 의 잠재력 발굴ㆍ육성에 기여하는 창조적 리더로 육성하기 위해 2009년 부서 내 실질 적 조직 관리를 담당하고 있는 파트 장을 대상으
관리인 배분참여관리가 하나의 독자적인 영역을 형성하게 되었다. 종래에는 보수관리의 영역을 임금과 복지후생으로 2분하던 것을 임금, 복지후생 및 배분참여로 3분하는 경향도 나타나고 있다. 즉 오늘날 보수관리전략으로서는 임금, 복지후생 뿐만 아니라 배분참여도 매우 중요하게 부각되고 있는