리더의 임무는 종업원을 조직의 목표와 작용에 대한 영역(territory)을 보다 잘 이해할 수 있도록 돕는다. 이 영역은 다양한 특징들을 구별할 수 있으며, 리더가 조직의 목표를 향한 도전에 관한 그들의 논의들을 면밀하게 관찰할 수 있게 한다.(표6-4를 참고하자.)
당신의 총 직원들이 이 주제에 관한 식견
리더의 특징
서번트 리더의 특징은 먼저 자신을 서번트로 인식하여야한다. 구성원들이 업무를 원활하게 해 나갈 수 있도록 지원자, 즉 서번트하는 자로서 자신을 인식해야 한다. 구성원들과 조직의 성장을 위해 자신의 능력과 경험을 제공해 주며, 동시에 그들의 필요에 대한 모든 조치를 서번트 해야
사람들에 대해 자세히 설명해주었다. 그 룸메이트는 길건너 공원에서의 활동들과 호수의 거위들, 그리고 거위들에게 모이를 주는 사람들에 대한 이야기도 해주었다. 이주하고도 삼일이 지난 어느날 맹인 남자는 바깥세상에 대해 물었고 그 다른 남자는 다른 장면을 묘사해주었다. 맹인 남자는 이런 대
리더들의 이동은 결국 영국 산업혁명의 기초가 되었다. 16세기 중반, 영국은 프랑스 종교분쟁의 패자인 위그노를 또다시 받아들였는데, 그들이 당시 최고의 견직물 기술자 그룹이었기 때문이다. 위그노는 산업혁명의 주역이 되었고, 그들을 긴 안목에서 환영한 영국은 마침내 팍스브리태니커 시대를 활
사람들로부터 열정을 불러일으키는 능력이 있는 것 같습니다"하고 말했다. "그것은 내가 소유하고 있는 것 중 가장 중요한 재산입니다. 사람들에게 그들 최고의 가능성을 계발하게 하는 방법은 격려와 칭찬입니다." 라고 말했다. "진심으로 찬사를 보내고 아낌없이 칭찬하자." 그러면 사람들은 당신의