오픈하면서 국내에서의 입지를 더욱 굳건히 하고 있는 기업이다. 이처럼 놀라운 성장세를 보이고 있는 유니클로는 어떠한 브랜드이며 성장동력은 무엇인지 그리고 이러한 시장에서의 경쟁적 우위를 지속하기 위해서는 어떠한 전략이 필요할지 알아보고자 유니클로를 선정하게 되었다. [내 용 중 략]
전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화
, 홍콩, 한국, 미국, 프랑스에도 유니클로 매장 확충에 힘쓰고 있다. 2006년에는 뉴욕 소호(SOHO), 2007년에는 런던 옥스퍼드 스트리트와 같은 해외 패션 중심지에 글로벌적인 기반을 다지고 있다. 이는 유니클로가 글로벌브랜드로서 계속하여 진화하는 과정에 있다는 사실을 알 수 있는 증거가 될 것이다.
경제와 유연성 확보
-유통업체와 전속계약을 함으로써 신뢰성을 향상시킴
-한국 진출 시 롯데쇼핑과의 합작
-마케팅전략에 반영하는 Localization보다는 전반적으로 글로벌 접근법인 표준
화 전략을 사용
또한 브랜드&원산지효과 역시 글로벌화 가능성을 낮추는 요인이 될 수 있습니다
☞ SPA의 개념
? Specialty store retailer of Private label Apparel 의 약자로 주로 한국과 일본의 패션 유통 업계에서 통용되는 용어
? 자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점
? 제조사가 정책 결정의 주체가 되어 대량생산 방식을 통해 효율성을 추구하여 제조원가를 낮추고, 유통 단