글로벌라이제이션과 경쟁우위라는 개념을 제기하면서부터였다. 당시 포터는 미국의 경쟁력을 제고하기 위해서는 규제완화를 통해 대기업의 경제활동에 대한 장애물들을 제거함과 동시에 대기업의 국제적 전략을 재정식화·재조직화하는 것이 절실히 필요하다고 주장하였다. 여기에 극단적 글로벌라
글로벌경영전략의 성격과 수립절차
I. 경영전략의 성격
(1) 경영전략의 개념
'전략'(strategy)의 어원은 고대 희랍의 Strategos라는 말에서 유래되었으며, 원래 '군략'(the art of the general)이라는 뜻을 가지고 있었다. 고대부터 정치, 군사 등 여러 분야에 걸쳐 전략개념이 널리 활용되었다. 현재에도 일반
기업의 글로벌전략
I. 기업의 글로벌전략이란?
기업의 경영환경의 변화는 날로 변화되고 있다. 국경 없는 기업경영이 가능해 짐에 따라 글로벌경영을 추구하는 기업은 세계시장에서 경쟁력 우위를 차지할 수 있는 상품이나 서비스, 경영관리, 연구개발, 마케팅 등의 핵심역량을 갖추어야 할 것이
전통의류업의 특성으로 본 글로벌화 가능성
비유기적인 프로세스로 제품 흐름구조 복잡화
-> 비효율성과 함께, 패스트 패션 불가능
(소비자 수요에 빠른 대응 불가능)
빠르고 신속한 전략결정 불가능,
Localization의 어려움(소비자 선호 다양)
기업 포지셔닝, 타겟시장 설정의 어려움
전략적 공
글로벌제조전략
I. 글로벌제조전략의 초점 및 커버리지
1. 글로벌제조전략의 초점
글로벌경쟁력 강화전략을 강조하는 다국적기업들/그 전략적 사업단위들(strategic business units)은, 궁극적으로 지구촌에 산재해 있는 고객들의 니즈를 경쟁업체들보다 더욱 잘 충족시킬 목적으로, 그리고 글로벌 연