글로벌라이제이션과 경쟁우위라는 개념을 제기하면서부터였다. 당시 포터는 미국의 경쟁력을 제고하기 위해서는 규제완화를 통해 대기업의 경제활동에 대한 장애물들을 제거함과 동시에 대기업의 국제적 전략을 재정식화·재조직화하는 것이 절실히 필요하다고 주장하였다. 여기에 극단적 글로벌라
2. 3S (Self, Super & Servant) Leadership의 특징
① Self Leadership
- 셀프 리더십은 자기변화를 기본으로 해서, 팀의 변화를 이끌 수 있고 회사 차원의 변화 를 이끌 수 있다.
- 다른 사람들을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다.
- 자신에게 적용시키기 위한 아이디어 선택
기업들은 모두 최악의 불황을 겪은 후에 성장의 발판을 마련한 역사를 갖고 있다. 따라서 불황은 기업이 헤쳐 나가야 할 일종의 삼각파도이며 불황기에는 불황타개 전략이 필요하다.
2. 경제불황을 극복한 소니(SONY) 그 비결
10년 이상 계속된 장기불황은 일본기업들에 엄청난 타격을 가했다. 많은 기
글로벌기업의 저가 전략에 밀리는 현상황
2. ‘프리즘’ 이후 레인콤의 아이리버는 기능에만 신경 써 디자인을 중시하는 현 시장의 요구를 만족시키지 못함. (애플사의 아이팟의 깔끔한 디자인에 시장 점유율을 엄청나게 빼앗김)
3. 현재 브랜드 가치가 해외에서 다른 회사들에게 급격하게 밀리고 있
Ⅰ. 미디어분야의 글로벌기업 사례
1. Time Warner Inc
주지하는 바와 같이 타임워너는 1989년에 언론기업인 Time사가 Warner Communication을 인수하면서 탄생하였다. 이후 타임워너는 인쇄 미디어에서 영상 미디어로의 변화를 위한 계속된 구조조정과 사업 다각화 전략에 의해 세계적인 문화 콘텐트를 보유하는