금융IT로 경제가 더욱 활성화 되자, 금융회사가 늘어나면서 경쟁이 심해졌다. 이에 금융회사들은 새로운 시장을 찾게 되어, 서브프라임 상품에 주목하게 된다.
신용이 낮은 서브프라임 층을 대상으로 한 모기지론, 즉 서브프라임모기지론은 여유자금이 없는 저소득층에게 ‘은행대출+주택담보대출(서
양산으로 이어지는 일련의 부작용을 유발하였다. 외환위기를 계기로 금융산업에 대대적인 변화가 일어났다. 구조조정 과정에서 금융기관의 대형화와 겸업화 과정이 빠르게 전개되었고, 외국계 금융기관의 국내진출이 확대되었다. 금융시장의 구조면에서도 기업금융은 위축된 반면 소매금융시
금융기관들의 자산을 크게 할인한 가격으로 사들인 뒤 다시 시장에 되파는 '중개' 역할을 할 것으로 보임
(3) 그 동안 재무부 관계자들이 RTC와 같은 조직을 계속 구상해왔으나 의회 동의를 얻기는 힘들다고 판단해 보유한 것으로 알려짐
- 이번에 금융시장의 상황이 걷잡을 수 없이 악화되자 이 같은 정
미치게 되된 것이다.
모기지 채권을 사뒀던 IB들은 이를 모아 주택저당증권(MBS)을 발행했고, IB들은 이를 헤지펀드나 보험사, 다른 투자은행에 다시 팔았다. 저 신용 대출자들이 갚지 못한 `리스크`가 파생상품이란 이름으로 돌고 돌아 부실이 전염됐고, 고유가에다 전 세계 경기가 얼어붙으면서 미
은행5조 산업은행2조 그 외 금융기관이 출자한 10조원 규모의 채권시장안정펀드를 설립하였다. 이때 자금사정이 원활하지 않은 금융기관들에 대해서는 한국은행이 출자금의 일부를 지원 하였다.
대출정책
2008년 중 경기가 하강하자 수익성의 약화를 우려한 금융기관들이 중소기업 및 가계대출 시