환경이 나쁘다고 해도 구성원들과의 의사소통이 잘되면 어려운 난관을 극복할 수 있는 방법이 나오리라 확신한다. 이를 위하여 서로 대화를 나누고 문제점을 해결하는 돌파구를 찾으면 반드시 잘 급식경영을 할 수 있으리라 확신한다.
이 장에서는 급식경영학4공통1. 급식경영에 영향을 미치는 환경요
Ⅰ. 서론
위탁급식경영의 증가는 단체급식시장의 내·외적 환경을 크게 변화시키고 있으며 위탁급식전문회사에서 근무하는 영양사에게는 기존 영양사의 고유한 직무라고 여겨지던 식단 작성이나 위생업무에서 보다 확대된 급식 관리자로서의 직무개발, 즉 조리원의 인사관리나 급식작업관리, 기
급식비의 넉넉한 조달이 안된 것도 있지만 급식경영자의 무사안일한 경영도 하나의 원인이라고 생각한다. 국가의 미래를 짊어질 청소년에게 적절한 영양공급이 되어야 할텐데 부실한 급식공급은 직간접적으로 국가장애에도 영양을 미치게 되니 급식경영자의 급식환경 개선을 위한 노력이 절실히 요
급식산업 인력의 부족으로 자동화 및 생산성과 쾌적성을 추구하는 근무 환경조성과 중간관리자의 양성으로 공급자 측면에서는 경영자, 중간관리자, 직원으로 역할을 분담하여 업무의 효율화 및 서비스관리를 추진할 것으로 예상되며 메뉴별로 이에 적합한 고성능 주방설비의 개발과 활용, 그리고 표
경영전략을 펼치고, 빠르게 변해가는 사회에 맞추어 미래지향적 차원에서 어떠한 발전적 전략이 있을 수 있는지에 대하여 논의가 이루어 질 필요가 있다.
Ⅱ. 본 론
1. 외식소비의 변화에 영향을 주는 세 가지 요인
1) 경제적 요인에 의한 외식소비의 변화
외식소비 변화의 영향을 주는 여