기업가정신의 연구가 본격적으로 시작되었는데, Schumpeter는 자본주의 경제발전을 위해서는 파괴적 혁신(Creative Destruction)의 실행자로서의 기업가의 역할이 중요하다고 강조하였다. 또한 기업가정신의 의미에 대해서는 새로운 조직형태를 구성하거나, 새로운 원재료를 사용함으로써 기존 경제 질서를 파
정신의 특성을 고려하여야 한다. 이 장에서는 글로벌기업가정신3공통 (1) 기업가적마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원마인드셋의 주요소와 개인차원마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오. ( 10점)(2) 상기 1번 문제를 기초로 마인드셋 주요소들(예: 진취성, 혁신선호도,
기업가정신의 개념에 대해 기업가정신의 구성개념으로 혁신추구성, 진취성, 위험감수성, 민첩성을 들었으며, 기업가정신을 불확실한 시장 상황 속에서 현재의 상황에 대한 면밀한 진단을 통해 미래를 예측하여 위험을 감수하고 조직차원 및 조직 내 구성원 등의 자원을 효과적으로 조합 및 배분, 할당
기업가정신은 해당 조직 뿐 아니라 사회 전체에 미치는 영향에 대한 인식도 달라지고 있는 것으로 보인다. 때문에 앞으로 더욱 기업가들의 윤리적 처신과 경영자의 혁신성, 개방성, 진취적 등에 대한 요구와 기대 또한 높아질 것이라고 생각한다. 때문에 여기서는 기업가정신의 개념에 대한 다양한 정
기업가정신’에서 기업가는 새롭고 이질적인 것, 유용한 가치를 창조해 내고 있는 경영자라고 규정하였다. 따라서 기업가는 언제, 어디서든지 변화를 탐구하고 변화에 대응하며, 도전하고 또한 변화를 기회로 이용하여 성과를 시현하는 경영자로 정의하였다.
Mintzberg(1989)는 기업가를 조직의 수장으로