조직문화의 개념
조직문화란 조직구성원들에 의해 공유되는 일련의 가치, 의미, 믿음, 이해, 사고방식으로서 조직구성원들의 행동에 중대한 영향을 미친다. 조직문화라는 그 용어에서 말해 주듯이 문화에서 도출된 개념으로 한 사회 내지 국가의 문화가 저마다 고유하고 다른 것처럼, 한 기업이 설
문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나
사회학에서 중점적으로 연구되어 왔으며, 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는
미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.
거시적개념의 문화연구에 있어 인간이 저마다
기업의 목표를 따라 일을 하면서 강하게 동기부여를 받게 됨!
자기실현의 특성 사랑받는 기업 전통적인 문화
인간으로서의 정체성 확인의 증가 (내 삶은 중요하지 않다. 모든 삶 중요) ‘해 끼치지 않는’ 정신
상호간의 충성도 윌리엄 밴더빌트
“나는 주주를 위해 일함”
민주적인 특성의 구조
조직유효성에 역효과를 가져올 수 있다.
이와 관련하여 Robbins는 환경에 적합한 강한 조직문화는 기업의 자산이 되고, 환경과 부적합한 조직문화는 조직의 부채라고 하면서 강한 기업문화에는 순기능과 역기능이 공존하고 있음을 주장하고 있다.
Kotter & Haskett는 강한 기업문화는 장기적 경제업적에는
기업을 유, 무형 자산과 핵심능력으로 구성된 자원의 결합체로 간주한다. 이 분석 모델은 이들 자산이 기업의 경쟁우위를 촉진 시킬 수 있는 귀중한 자산인지의 여부를 판단하기 위해서 기업의 내부 조직에 대한 엄밀한 분석과 외부의 경쟁 분석을 결합시키는 것이다. SWOT 분석에서의 내부 관점인 SW의