미국기업 참여경영의 변화
1. 변화의 정도
이제 변화의 정도와 방향을 볼 필요가 있다. 현재 새로운 작업장 모델의 확산 정도에 대해서는 학자들마다 이견이 있다. 학자들에 따라 그 규모의 추정은 약 10% 정도에서 30% 정도까지 편차가 크다. 그러나 참여적 작업장 모델이 확산 추세에 있는 것은 분명
Ⅰ. 미국기업 연금제도
미국의 기업연금은 크게 확정급부제도(Defined Benefit Plan)와 확정갹출제도(Defined Contribution plans)로 나뉘어 지고 두 제도의 혼합형인 캐쉬밸런스(Cash Balance)제도가 있다.
제도의 선택은 전적으로 기업의 자율에 맡겨져 있지만 어떤 제도를 선택하든 기본적으로 지켜야 할 제도설계
Ⅰ. 미국 사무의료 기업(3M, 쓰리엠)
3M은 사업부를 소규모로 발족시켰다가 성장하면 다시 분할시키면서 이룩되어왔다. 사업부가 연간매출액 5천만 달러의 규모에 이르면 분할의 대상이 되는데, 3M의 성장과 분할은 기반이 되는 기술을 중심으로 파생되고 분화됨으로써 이룩되어 온 것이다. 예를 들면
Ⅰ. 미국기업 3M(쓰리엠)
1. 1900년대(1900-1909)
1902년은 미국 미네소타주 투하버스에(Minnesota, Two Harbors) 살던 5명의 사업가에게 밝은 희망을 던져준 해였다. 그들은 샌드 페이퍼와 연마용 휠 제조에 사용되는 미네랄의 주 성분인 커런덤을 채취하는 일을 하기 위해 3M, 즉 Minnesota Mining & Manufacturing이라는