중심주의, 연공주의보다 직무중심주의, 능력주의가 강조되고 있다. 따라서 기업경영에 있어서 승진제도의 합리화 내지 과학화가 모색되어야 하며 이러한 점에서 경력관리제도 및 직능자격제도의 도입이 필요하리라 본다.
3. 신인사제도의 도입전략
연공주의에서 능력주의로의 승진관리의 합리화는
, 75%의 CEO가 필요로 하는 탁월한 인재를 찾을 수 없다고 말하고 있다. 이 연구에 따르면, 기업들은 시간이 감에 따라 점점 더 심각한 인재의 공급 부족에 시달리게 될 것이다. 이처럼 인재 확보가 최우선 과제로 떠오르게 되면서 관리의 철학과 채용에 대한 관계의 정립이 새로이 관심을 끌게 되었다.
인사제도에의 이행이 착실하게 진행되고 있는 것도 사실임
2. 연구원들이 선호하는 인센티브제도
ㅇ우리나라 민간기업연구소에 근무하는 연구원들이 사기진작 또는 인센티브 측면에서 선호하거나 바라는 지원제도로는 연구성과(실적)에 대한 성과급․상여금 지급이 전체의 59.5%(173명)로 가장
기업에서 이들에 대해 보다 전문적인 고용관리가 필요하게 된다.
일본의 경우 세 그룹의 비율을 보면 장기축적활용형이 81.3%, 고도전문능력활용형이 7.1%, 고용유연형이 11.6%를 차지하고 있었으나 수년 내로 이러한 비중이 각각 70.8%, 11.2%, 18.0%로 변화할 것으로 예상하고 있었다. 그러나 모든 기업에 적
박사의 주선으로 이 연구소와 앞으로 긴밀히 교류하면서 상호 공동 관심사를 논의하고 공동 프로젝트를 기획, 수행하기로 하였고 양자간에 그에 관한 기본적인 양해를 이루었다. 이를 통해 우리 학회와 활동이 국제무대에 알려지고 우리 회원들의 활동영역이 보다 더 넓어질 수 있을 것으로 기대된다.