. 공정한 체제로 인식되고 자존감과 성취감을 추구하기 위해서는 내부성과관리 기반의 인사반영이 필요하다. 현재 조사된 바로는 부산시설관리공단이 BSC를 인사에 30% 반영하는 것 외에는 대부분의 지방공사, 공단에서 BSC를 인사평가에 전혀 반영하지 않거나 10%에 불과한 비중으로 반영하고 있다.
기업의 성과를 측정한다.
를 각 기업들이 적용하고 있다. 지방 공기업의 경우 2005년 경영혁신 지침에 따라 2006년도에 8개 도시 개발공사가 공동용역을 통해 도입된 이후 대다수의 지방공기업이 BSC시스템을 도입, 운영 중에 있다. 기존에 실시되었던 목표관리제(MBO)와 다른 점은 기업 전체적인 맥락에서
태화강 사례와 실패한 팔당호 사례들을 살펴보고자 한다. 이러한 과정을 통해 수질오염 개선을 위한 성공적인 거버넌스는 구체적으로 어떠한 방식이어야 하는지를 제시하고, 이를 현재 수질오염이 문제가 되고 있는 노송천 사례에 접목하여 해결책을 제시하면서 보고서를 마무리 짓고자 한다.
보고서가 될 것이다. 제일 먼저 경상남도의 경제적·지리적·정치적 특성을 개괄적으로 살펴보고, 그 다음에 경상남도의 내부 강점, 내부 약점, 외부 기회, 외부 위협을 살펴 볼 것이다. 그 후에 SWOT 분석을 통해 약점과 위협을 최소화하고 강점과 기회의 이익을 극대화 시키는 전략을 세워보고자 한다.