근로자의 경영참여를 혼용하도록 할 것이다. 두 용어의 기본적 함의는 같다는 것을 전제한다.
는 기업 내의 사측과 노사 간의 갈등 양상이나 권력 간의 정치적인 문제에 관한 논의가 아니다. 근로자의 경영참여는 인적자원의 역량을 어떠한 방법으로 결집시켜 생산성과 효율성을 제고할 것인가에 관
근로자 관여(worker involvement)를 가리키는 것으로 한다. 근로자참여라는 단어는 의사결정과정 에 대한 근로자참여의 다양한 형태를 포괄한다. 즉 정보, 협의 및 공동 결정과, 일부 형태의 자율적 관리(self-management)도 포함된다. 이 용어는 또한 성과배분, 직무개선제도, 품질개선그룹(q
경영자; 경제적으로, 조직적으로 효율성과성과달성
②노동조합; 자기 존립과 영향력 확대
③정부; 제 3자적이고 공공적 입장에서 적대적 고용관계를 제거
4. 성공요소
1) 중간 및 하급관리자
-근로자참여를 저항하거나 방해하기도 한다.
-근로자의 자율, 참여, 의사결정은 감독자와 관리자에게
2. 경영참가와의 연결성
노동자 경영참여 : 노동자가 경영의 의사결정에 참여하는 것
경영자만의 권한이었던 경영권에 대해 노동자를 대표해 노동자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영의 권한과 책임을 분담
☞경영참가는 곧 산업민주화 및 경영민주화의 핵심개념