노동분쟁이 최종적으로 협상과 조정에 의해 해결되는 경우가 전체의 68.8%이며, 노조가 기업과 평등협상을 진행한 경우는 국유기업의 경우 27.5%, 사영기업의 경우 13.7%였다.
위의 숫자가 다소 과장된 감은 없지 않지만, 적어도 앞으로 중국사회의 성장 동력이자 농민공들의 주요 취업 루트인 사영기업
노동자간의 권력관계에 큰 변화를 가져왔다. 즉, 기업 내 경영권 강화는 노동자조직을 축소시켰으며, 당연히 개별 노동자의 지위도 하락하였다.
㉣ 국유기업의 구조 전환
먼저, 노동계약제 도입(전원 노동계약제 확대, 사회주의 중국의 도시 노동자는 종신고용이 보장되는 '고정노동자'(固定工) 라
중국노무관리의 채용
1. 모집 및 채용
1) 외지인 채용
○ 중국에서의 외국인 투자기업은 선 도시 후 농촌, 선 본지 후 외지, 선 본성 후 외성의 원칙에 의거해 직원을 모집해야 함.
- 중국노동인사부(현재 노동사회보장부)는 기업의 고용자주권을 확대하여 기업이 해당지역, 해당 성 행정구역 이외
노동자들이 기업에 대해서 약자일 수밖에 없는 상황을 만들고 있다. 노동력의 풀이 충분한 상황에서 제도적인 부분을 손본다고 해도, 노동자들의 협상테이블에서의 협상력이 비약적으로 커지는 일은 일어나기 힘들 것이다.
대부분의 의견들은 이번 노동계약법의 시행이 중국노동시장의 유연성을
중국의 급격한 성장은 장점 뿐만이 아닌 많은 문제점들 또한 안겨 주었다. 이러한 개혁·개방 과정에서 불가피하게 사회범죄도 늘어나, 이른바 6해(六害)라고 하여 매춘·포르노·인신매매·마약·도박·사기 및 살인 등 많은 사회적 문제도 발생하게 되었으며, 경제적 부분 또한 기초가 탄탄하지 않은 상