평가 요소의 인사평정 실질 점수반영에 대해선 고려해볼 가치가 있는 비교대상. 또한 소수의 고위직에서의 제한적 실시라는 부분에서 행정비용을 줄일 수 있는 참고 사항이라 판단된다.
② 조직구조 : 미국의 공공조직은 실적평가에 초점을 맞추었으며 다면평가제를 조직성격에 따라 달리 적용하
다면평가 제도란?
다양한 측면에서 조직원을
평가하는 새로운 인사평가제도
기존의 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입됨
360도 피드백이라고도 한다
▪ 2005년도 다면평가 제도개선안 마련
▪ 다면평가 전 과정 전산화
▪ 평가결과 개별 통보
▪ 기능직 직원에 대해서도
평가제도는 개인에 대한 피드백이 직속상사로부터 일방적으로 제공되기에 객관성이 결여되고 평가자의 오류가 미치는 영향이 매우커서 정확하고 신뢰성 있는 평가가 어려웠던 것이다.
이에 따라 국내에서는 다면평가제를 도입하는 기업들이 현저하게 증가하고 있다. 이에 최근 인사평가의 객관성 향
있다. 불과 몇 해 전만해도 근무성적 및 성과평가가 보수와는 직접적인 관계가 없었다. 공무원의 보수는 계급과 호봉에 따라 봉급이 정해지고 그 외 근무여건에 따라 다소 수당이 다를 뿐이었다. 따라서 본론에서는 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명해 보겠다.
다면평가제도
다면평가제는 상사가 일방적으로 인사고과를 주는 것에서 탈피하여 평소 실질적인 업무관계에 있는 다른 사람들이 그 직원의 업무자세와 능력을 평가하는 360도 평가제도이다. 이에 대해 인기에 영합한 평가라는 우려가 있으나 이는 제도적으로 충분히 보완할 수 있다가 판단, 최근 들