기업인 ‘일본 CCS 주식회사’가 2008년 5월에 출범하였다.
한국
국내 CCS 기술의 경우 일부 포집 핵심요소기술만 확보했을 뿐 저장 • 전환기술 등을 아우르는 실증연구는 걸음마 단계이다. 이를 위해 앞으로 10년간 1조 2000억 원을 투자하고 민간에서 1조 1000억 원을 투자하도록 유치할 계획이다. 2020
기업이 바로 ‘㈜세실’ 이다.
㈜세실은 국내에서 처음으로 천적 곤충을 상업화하는 생물적 방제 사업을 실현한 기업으로 Blue Ocean 을 실현한 기업이라고 할 수 있다. 생물적 방제 사업에 대해서는 이 분야에 관한 관련법과 제도가 없었고, 심지어 업종 분류조차도 없는 실정이었다. 그야 말로 ‘Blue Oce
1. 머리말
Internet은 국가 간 장벽이나 지리적 제한이 존재하지 않는 Global Network이다. 따라서 국가 간의 장벽이 약화되어 가고 있는 추세와 더불어 기업활동의 무대를 세계로 넓히는데 좋은 수단이 되고 있다. 그리고 Internet을 이용하면 훨씬 더 적은 비용으로 효율적인 거래처 발굴이 가능하다. 기존에
제 1부 서론
가. 대우자동차의 폴란드 진출을 통해 본 해외시장 전략의 배경
1. 창립부터 수출 전문 기업으로 시작
대우가 세계경영을 표방한 것은 1993년 일이지만 대우는 1967년 창립당시부터 수출 전문 기업으로 시작하였다. 대우의 세계경영은 모기업인 (주)대우가 전 계열사를 지원하는 세계경
Ⅰ. 머리말
필자는 어릴적부터 삼국지를 즐겨 읽은 것이 기억이 난다. 서양에서 반드시 통독해야할 것이 성격이라면 동양에서는 처세술과 사람을 이끌어나가는 데 잇어 반드시 경영자가 통독해야할 것이 삼국지라고 볼 수 있다. 삼국지연의는 나관중(羅貫中)이 지은 장편 소설, 역사 소설로, 서진(西