노사관계로의 전환
1920년 직장노동자평의회법 제정으로 노동자의 경영참가제도 확립
1935년 나치정권의 노동조합 해체 - 노동자와 사용자를 포괄하는 조직으로서 독일노동전선을 결성
1945년 이후 화폐개혁 및 미국의 원조를 통한 실질임금의 지속적이고 급속한 상승효과로 노동운동이 온건화
관리자의 책임으로 돌아갔다. 과학적 관리법이 급속히 확산되면서, 관리에서 인적 요소를 중시여기는 간관계이론이 등장하였다. 1920년과 1930년대 메이요 교수가 이끄는 하바드대학의 연구팀은 서부전기회사의 호손공장에서 수차레 실험을 실시하였다. '호손실험'이라고 불리는 이 연구에서는 사기, 소
관리론
가. 인간관계론
미국의 서부전력회사의 시카고 호손(Hawthorne)공장에서 과학적 관리법이 과연 생산성을 증대시키는지 검증해 보려는 시도가 있었다. 하버드대학의 E. Mayo와 F. Roethlisberger를 중심으로 실험이 계속됐는데 많은 새로운 사실이 우연한 기회에 발견되고는 했다. 그 후 계속된 실
Ⅰ. 서론
1. 노사협조의 정의 현대고용관계론 6장, ‘노사협조와 경영참가’ 참조 (신수식, 김동원, 이규용 저, 박영사)
(1) 노사협조
노사협조(labor-management cooperation, union-management cooperation)의 개념은 1940년대 미국, 영국, 독일 중심으로 발전한 개념이다. 노사협조의 개념을 종합 정리하자면 신뢰를 기
Ⅰ. 서론
비정규직 문제의 핵심은 비정규직의 규모확대와 열악한 노동조건이다. 비정규직은 경제위기 직후 급격하게 증가했다가 하락하기 시작했지만 여전히 경제위기 이전 수준보다 훨씬 높게 나타나고 있다. 한편 비정규직의 열악한 노동조건은 정규직의 그것에 훨씬 못 미친다는 점에서 정규-비