기업 경쟁력, 더 나아가 국가 경쟁력을 드높이는 지름길이 될 것임을 간과해서는 안 될 것이다. 사측에서는 지나치게 자율을 통제하고, 억압하며 회사를 경영하고 근로자의 노동력을 착취해서는 안 될 것이며, 근로자 역시 개인의 사사로운 이익을 위해 회사에게 무리한 요구를 주장하며 노사간의
1. 기업 선정 동기
광동 제약은 1973년에 설립되어 우황청심원, 쌍화탕, 경옥고 등과 같은 한방 약품의 생산과 판매에 주력, 명실 공히 제약 산업의 주요 기업으로서의 입지를 확고히 해왔다. 그러나 광동 제약의 명성은 불과 몇 년 전까지만 하더라도 '우황청심원'이라는 대표적인 제품으로만 각인되
기업들이 뿌려 놓은 광고를 탐독하는 셈이 되고 만다. 브랜드 마케터가 의도적으로 부각시켜 놓은 제품에 대한 긍정적인 측면만을 보고 갈 뿐이다.
소비자들은‘제품에 대한 정보’를 알고 싶을 뿐이지만, 브랜드 홈페이지에 있는 모든 내용은 우리가 마치‘지금 바로’화장품을 살 것으로 가정
기업의 진출 및 세계적인 대형 외자 제약사들의 진출로 인하여 앞으로는 기술제휴, 인수, 합병, 신제품 개발, R&D의 투자확대 등을 통한 경쟁력 강화의 필요성이 절실하다.
경쟁요인은 최근 제품의 품질 등 질적 측면이 강조되고 있기는 하나, 상당부분은 업체의 영세성 등으로 가격경쟁에 의해 지배되
기업의 부도 위기로 인해 자금력이 부족했다는 점이다. 1999년 1차 부도의 위기에서 종업원들은 비타 500에 대한 아이디어를 냈고 이를 개발하고 유통시키기에는 자금력이 부족했다. 이로 인해 비타 500의 출시는 굉장히 큰 위험부담을 가지고 있었다. 신제품을 개발하고 이를 생산, 유통, 촉진시키는 과정