이순신장군의 현대적 분석 (참고: 맨주먹의 CEO 이순신에게 배워라 ☆저자 : 김덕수 )
▲MQ(Multi Quotient): 다양성지수
전인적 르네상스 칼라형 멀티 플레이어
이순신장군은 한산도가를 비롯한 수많은 시문을 지을 만큼 문학적 역량이 뛰어난 반면 거북선을 만들고 신무기 개발에 주력하는 등 과학 기
리더십은 꽤나 다른 편이라는 것이다. 자세한 비교는 본론에서 하겠지만 이번 과제에서는 드라마 속 두 리더들의 리더십, 조직 내 의사소통, 동기부여 등 비교를 통해 몇 가지의 이론들도 공부하고 드라마 속 상황별 사례 분석과 설문조사 결과를 바탕으로 현대조직에 필요한 바람직한 리더십에 대해
분석, 종합, 비판하는 사고행위이다. 이를 영어로 표현하면 전자는 hearing이며, 후자는 auding 즉, 청해(聽解: 말을 듣고 인식하고 이해하는 작용)이다. 따라서 듣기는 단순히 정보를 수용하는 행위이면서 동시에 종합적인 사고 행위로서의 듣기 활동을 모두 포함하는 청해(auding; 聽解)를 의미한다. 또한 듣
Ⅰ. 서론
인간의 언어활동은 듣기로부터 시작되며 의사소통이라는 것은 일차적으로 들어서 이해하는 능력이 전제되어야 한다. 따라서 듣기 능력은 언어학습에 있어서 가장 중요한 기능 중의 하나인 것이다. 그러나 듣기능력은 외국어 습득과정에서 다른 언어기능의 부수적인 것으로 취급되어 그다
리더십은 그 가정이나 조직 그리고 기업의 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다.
또한 세상은 계속 변하고 있다. 리더십은 특별히 오늘날과 같이 복잡하고 동태적인 환경에서 중요한 역할을 하는데, 효과적으로 구성원들을 이끌어 가기 위해서는 리더십에 대한 이해가 있어야 한다. 급