2)행위론적 접근
지도자의 성격특성보다는 지도자가 실제하는 행위를 더 중요시하는 접근이다.
Ohio 대학교의 연구
그는 미국의 6.25전쟁에 참여한 조종사와 교육감을 대상을 h지도자 행위를 연구하여 지도자의 유형을 구조중심과 배려중심으로 구분하였다.
구조중심은 지도자가 집단 활동을
[현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적리더십, 변혁적리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 설명할 수 있다. 즉, 리더십은 설득의 과정 혹은 개
현대적 리더십
현대적 리더십 이론은 1980년대 중반 이후부터 전통적 리더십 이론에 대한 한계로 인해 생겨난 이론으로써, 변혁적리더십과 카리스마적리더십 등이 있다. 현대적 리더십은 과거리더십 이론을 수단적 ․ 거래적 리더십이라고 규정하고 있으며, 부하직원의 가치와 의식의 혁신을 추
1. 카리스마적리더십과 변혁적리더십의 정의
1) 카리스마적리더십카리스마적리더십은 1920년대 Max Weber에 의해 제시되었다. 그는 합법적인 권위에는 전통적 권위, 법적 권위, 카리스마적 권위의 세 가지 형태가 있다고 했다. 이것이 시초가 되어 여러 사회과학 분야는 물론, 경영학 분야에까지 영
리더십 스타일
리더십에 관한 연구는 학계나 실무계에서 최근까지도 꾸준히 진행되고 있는데 근래에 관심을 끌고 있는 리더십 스타일로는 변혁적리더십, 카리스마적리더십, 팀 리더삽을 들 수 있다.
I. 변혁적리더십변혁적리더십은 거래적 리더십과 대비되는 리더십 스타일이다 "거래적 리