리콜 사태에 따른 향방과 시사점
1. 도요타 리콜 사태에 따른 향방과 시사점
이번 도요타의 리콜 사태로 도요타 자동차의 향방이 심상치가 않다. 지난 수개월 사이 수십 년간 쌓아온 최고의 이미지에 치명적인 손상을 입히고 있기 때문이다. 단순하게 생각되었던 가속페달 불량 문제가 일파만파로 번
기본적으로 변화와 혁신은 강한 조직문화를 바탕으로 형성되어야 한다. 조직 구성원들의 공감에 의해 형성된 강한 가치와 신념은 구성원들의 태도나 행동, 가치관에 큰 영향을 미치며 나아가 환경에 대응하고 경영전략, 시스템을 구축하는데 굳건한 기준과 원동력이 된다.
Johnson & Johnson의 경우 198
인성검사파트
아래와 같은 인성검사를 통해 검사를 실시, 검사내용에 대해서는 외부기업에 의탁하여 평가를 실시하고 서류전형을 통과한 인원중 인성적으로 맞지 않는 인원을 탈락시킨다.
UK 인성능력검사의 개요
UK검사는 사람이 작업(행동)할때의 능력, 그 능력을 발휘할때의 특징을 판정한다.
2.1.2 약점(Weakness)
저비용에 치중하다보니 시설측면이 취약하다.(무빙워크의 부재로 다층 구조를 엘리베이터로 이동을 해야 하는 불편) 다층구조로 된 형태는 오히려 상품 구매에 어려움을 주고 있다. 또한 계산 또한 일괄로 하고 있어 고객이 한곳으로 집중되어 계산지연과 혼잡을 가중시킨다. 인적관