해태는 후발업체로서 롯데의 막강한 파워를 뚫기 위해 많은 준비와 노력을 했고 그 결과 2위 업체로서의 자리매김을 확실히 할 수 있었다. 우리는 여러 가지 어려움 속에서도 철저한 준비와 노력을 통해 비록 1위는 아니지만 그에 나름대로의 성공을 거둔 해태의 마케팅전략에 관심을 갖고 후발주자인
Ⅰ.서론
선정동기
1. 자일리톨 껌에 대한 궁금증
-껌에 대한 인식변화
2. 자일리톨 껌 시장에 대한 궁금증
-제과 시장의 새로운 돌풍
3. 자일리톨 껌 제조업체에 대한 궁금증
-그들만의 독특한 마케팅
4. 해태제과에 대한 궁금증
-후발업체로써의 성공전략
Ⅱ.본론
롯데제과
자일리톨 껌’을 모르는 사람은 없다. 자일리톨하면 거의 누구나 충치를 예방해주는 건강식품이라는 이미지를 떠올리고, 마침 한창 유행이었던 웰빙 트렌드와 맞물려 자일리톨 껌은 어마어마한 판매량을 기록했다. 현재 자일리톨껌 시장은 롯데제과를 선두로 오리온, 해태 등의 회사가 서로 치열하게
마케팅 성공 사례라고 할 수 있다.
1999년 6월 출시된 이후 9월부터 11월까지 3개월간 국내 껌 시장 판매순위에서 연속 1위를 달리고 있는 점도 자일리톨의 인기를 반영하고 있다. 현재 오리온의 ‘초코파이’와 함께 국내 과자 시장의 정상 다툼을 벌이고 있는 자이리톨 껌의 마케팅전략에 관하여
똑같은데 뭐가 잘나서 500원씩이나 받느냐는 것이다. 롯데제과는 2년여 동안 실패의 원인을 하나 둘씩 찾아냈고, 그 해결책 을 마련했다. 품질 개선은 물론 포장 디자인, 색상 등 다양한 각도에서 아이이어를 짜냈다. 시장조사, 소비자 반응, 이벤트 등의 마케팅전략도 처음부터 다시 설계했다.