문화적차이ꡓ가 바로 그것이다.
브랜드가 성공하려면 진입하려는 모든 시장을 분석하고 각각에 걸맞는 제품울 제공해야만 한다.
만일 제품에 대한 시장성향이 바뀐다면, 브랜드 또한 변화된 환경을 수용할 수 있어야 한다.
켈로그가 인도에서 경험한 실패사례에서 알 수 있듯, 문화적차이를 인
실패
1977년 일본으로 진출을 시도했으나 실패하게 되었다. 그 이유는 당시 진로는 국내에서 판매하는 똑같은 디자인과 똑같은 맛 그대로 진출을 했는데 그 맛과 디자인이 일본인의 취향에 맞지 않았기 때문이다. 일본 애주가들의 특성상 일본은 주로 칵테일을 해서 마시는 습관을 가지고 있으며, 일
브랜드 포지셔닝의 전략(positioning strategy)
브랜드화된 제품과 브랜드가 붙여 있지 않는 제품 간에는 이미지와 신뢰성 측면에서 많은 차이가 있다. 브랜드 속에는 제품속성 이외에도 소비자에 대한 편익, 브랜드의 가치, 그리고 퍼스낼리티가 있으며, 각 브랜드 간에는 이러한 4가지 측면에서 차별점
마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다. 이렇듯 커다란 수익을 창출하는 이러한 기업 로고 라이센싱은 그 기업의 광고 효과는 물론 브랜드 자산 구축에 커다란 기여를 한다.
* 라이센싱을 위한 지침 *
라이센싱에 있어서의 한 가지
, 문화산업)을 전환하거나, 기술개발을 통해 고급품을 개발하는 방법이다. 중국의 내수시장에서 값이 싼 중국의 물품들과의 경쟁을 이기려면 고급품을 개발하여야 하고 최고의 품질로 공약해야 할 것이다. 그러나 우리나라의 많은 기업들도 차이나드림을 꿈꾸며 중국에 진출하지만 성공하는 수