정신’ 강조
-지난 50년 동안 소니는 더 나은, 더 작은, 그리고 보다
혁신적인 제품을 생산해 오고 있음
-A leading audio-visual electronics and IT company in the
U.S. and worldwide
-A leading music company in the U.S. and Worldwide
-A leading motion picture and television production company
in the U.S. and world wide
중점으로 성공사례를 언급한 후, 플레이스테이션3의 실패사례를 중점으로 마케팅전략과 그 실패의 원인을 분석하여 그 위기를 극복하기 위한 대응방안을 제시하려 한다. 「비디오게임(2008)」 pp.143~145 / 제임스 뉴먼 / 커뮤니케이션북스
먼저, 글로벌 기업으로서의 소니에 대해 간단히 소개하겠다.
쉽다. 기존의 브랜드 인지도를 바탕으로 판매ㆍ유통 채널을 새롭게 쌓아가는 과정에서 상당한 비용의 마케팅 비용이 들어가 실적 악화로 이어질 수 있기 때문이다. 급성장하는 모습을 보이다 날개 없이 추락해버린 모토로라와 소니에릭슨이 신흥시장에 진입하지 못한 대표적인 사례다. 신흥시장에
마케팅을 통해 세계 시장을 정복한 렉서스가 한국 시장에서도 성공한 사례와 한국의 글로벌 기업인 현대자동차의 글로벌마케팅전략에 대해서 알아보았다.
마지막으로 글로벌 광고전략에 대해 알아봄으로써 글로벌 시장에 대해 자극적인 광고전략을 펼친 베네통과 소니의 전략에 비교해 보겠다.