패션과 스타일의 도시이자 세계패션의 허브로 성장했습니다.
1920년대까지 프랑스의 독주체제였으나 이후 뉴욕(즉, 미국)의 등장으로 독주체제는 마감되었습니다.
당시 프랑스의 명품산업은, 몇 가지 특징을 가지고 있었습니다.
파리의상조합을 중심으로 패션디자인에 대한 정보가 독점적으로 보급
Ⅰ. 기업 선정 동기
'고객 가치 경영'이라는 기치 아래 임직원 모두 고객 가치 창조를 위해 혼신의 노력을 다한 태평양은 화장품 산업의 부동의 1위를 고수했고, 화장품 사업부의 Top브랜드 LANEIGE는 화장품 사업에서 꾸준한 리더로서 위치를 확고히 지키며 지난 연속 4년 동안 100억원의 매출을 기록했다
패션라이프는 91년, 92년 연속으로 세계50대 화장품 업체 중 태평양을 20위로 선정함으로써 우리의 세계적 위치가 확인되기도 하였다. 태평양은 화장품분야 외에도 국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력으로 샴푸, 치약, 비누 외 각종 세제류 등의 생활용품 분야, 전통문화의 맥을
기업비전
개방화, 다변화, 불확실성, 정보통신의 혁명 등 다가오는 21세기는 치열하고 냉엄한 무한경쟁의 시대를 예고하고 있다. 지나온 시간이 전통과 안정의 자랑스러운 50년이었다면 지금부터 우리가 해야 할 일은 자랑스럽게 솟아오르는 태평양의 새로운 50년 역사를 창조하는 것이다. 경영환경
분석이다. ( 이태영, 2003. 8 )
IMF외환위기 직후인 98년 발표된 통계청의 가계소득 조사에 따르면 하위 80%의 소득이 97년 상반기에 비해 14.9% 감소한 반면 상위 20%의 소득은 오히려 2.3% 늘어난 것으로 나타났다고 한다. 97년과 같은 극심한 소비 위축기에도 고소득층을 대상으로 한 마케팅활동은 상당히 성